Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หน่วยที่ 13 การวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางการพัฒนาการบริหารการสื่อสารในการส่งเ…
หน่วยที่ 13 การวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางการพัฒนาการบริหารการสื่อสารในการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
แนวคิดเกี่ยวกับปัญหาและปัญหาการสื่อสารในการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ประเภทของปัญหา
แบ่งตามลักษณะการคงอยู่ของปัญหา
เกิดขึ้นเป็นครั้งคราว
เกิดขึ้นประจำ หีือปัญหาเรื้อรัง
แบ่งตามลักษณะความเฉพาะของปัญหา
ปัญหาทั่วไปโดยแท้จริง
ปัญหาทั่วไป แต่มีความเฉพาะกิจในสถานการณ์ที่เป็นเอกเทศ
ปัญหาเฉพาะกิจโดยแท้จริง
ปัญหาใหม่ที่คาดการณ์ไว้ล่วงหน้า
แบ่งตามความซับซ้อนของปัญหา
ไม่ซับซ้อนและแก้ไขได้ด้วยตนเอง
ปัญหาที่ไม่ซับซ้อนและต้องรวมกลุ่มเพื่อแก้ปัญหา
ปัญยหาที่ซับซ้อนและเปลี่ยนไปตามวิสัย
ปัญหาที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวร้าว
ลักษณะของปัญหาด้านการสื่อสาร
องค์กร
การสื่อสาร
โครงสร้างองค์กร
ระดับกลุ่ม
สมาขิกไม่สนใจการประชุม
่ช่องทางถูกรบกวน
วาระการประชุมไม่น่าสนใจ
ขาดผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
ขาดการวางแผนการสื่อสาร
ระหว่างบุคคล
สิ่งรบกวนในการสื่อสาร
สภาพแวดล้อมในการสื่อสาร
ช่องทางการสื่อสาร
ผู้ส่งสาร ผู้รับสาร
ภายในบุคคล
ความเห็นแก่ตัวและความเครียด
บุคลิกภาพ
จิตใจ
กายภาพ
สาธารณะ
ผู้ส่งสาร
ช่องทางการสื่อสาร
ความยากง่ายของสารที่เผยแพร่
ผู้รับสาร
มวลชน
โครงสร้างและระบบ
ด้านสิทธิและเสรีภาพในการนำเสนอ
การปฏิบัติการ
บุคคลากร
แนวคิดด้านการวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจอยา่งเป็นระบบ
แนวคิด
กระบวนการวิเคราะห์และแก้ปัญหา
ระบุปัญหาที่แท้จริง
หาแนวทางการแก้ปัญหา
ตัดสินใจเลือกวิธี
ดำเนินการ
ประเมินผล
เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ปีญหาและการตัดสินใจ
ใช้เก็บข้อมูล
ใช้ข้อมูลทุติยภูมิ
การสังเกตุ
การสัมภาษณ์
การสนทนากลุ่ม
การสัมมนา
แบบสอบถาม
วิเคราะห์ช่องว่าง
ระดมสมอง
ใช้วิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจ
แผนภูมิ
ข้อมูลเชิงปริมาณ
แผนภาพดังเกอร์
เทคนิคการตั้งคำถาม 5 ครั้ง
วิเคราะห์ด้วยกฎพาเรโต
แผนผังก้างปลา
แผนผังต้นไม้แห่งปัญญา
แนวทางการพัฒนาและการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารการสื่อสารในการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การกำหนดแนวทางการพัฒนา
แนวคิดด้านการพัฒนา
ด้านการสื่อสารชุมชน
ด้านการมีส่วนร่วม
แนวทางการพัฒนา
พัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน
พัฒนาการผลิตสื่อ
พัฒนาผู้ส่งและผู้รับสาร
พัฒนาการบริหารจัดการสื่อสาร
การกำหนดแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหาร
แนวคิดการเพิ่มประสิทธิภาพ
การลดต้นทุน
การเพิ่มผลผลิต
การปรับปรุงคุณภาพ
แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพ
เพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานผู้ส่งสาร
เพิ่มประสิทธิภาพการรับสาร
เพิ่มประสิทธิภาพของสาร
เพิ่มประสิทธิภาพของช่องทาง
การวิเคราะห์ปัญหา
ด้านโครงสร้างองค์กร
ด้านกลยุทธ์การสื่อสาร
ด้านการดำเนินการสื่อสาร