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第5章規劃 - Coggle Diagram
第5章規劃
基本規劃流程
可能替代方案
評估替代方案
分析評估環境
選擇最佳方案
設定目標
SMART原則
Specific
Measurable
Attainable
Realistic
Timely
目標管理具體步驟
訂定達成目標行動方案
自我控制達標
主管部屬共訂目標
定期檢視執行成果進行績效評核
執行計畫
計畫結果控制與評估
規劃輔助工具
因果模型
時間序列分析
線性規劃
計畫評核術PERT
畫網路圖,並計算事件累進時間
估計工作完成時間
找出完成計畫最長路徑<要徑>
決定工作順序
對非要徑路徑進行資源調整以縮短要徑路程
界定工作,標記活動起訖點
建立好路徑進行計畫管控
規劃內涵
目標
計畫
範疇
戰術計畫
營運計畫
策略計畫
時間
短
中
使用頻率
單一用途
經常性
彈性
權變計畫
因素
環境不確定性程度
承諾期間
組織層級