AI使用培訓準備

前置準備

公司同仁使用情境

了解AI

使用方法

研究使用情境

追蹤同仁測試的Task

MKT

ST

TT

Media

CEO

各部門OKR

MKT

ST

TT

Media

各部門盤點人機合作

MKT

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CEO

培訓內容準備

了解功能

目標

為什麼要做這個培訓?價值?

協助目前的任務/目標

發揮(挖掘)更大的價值

盤點目前問題

心態調整/正向心理

增加個人價值(3C產品能力)

抗拒心理

不知道怎麼讓AI協助

不清楚什麼工作可以讓AI協助

不知道AI功能(能提供什麼協助)

不知道怎麼問問題

不認同AI可以部分取代人類價值(理性)

不想被取代(情緒)

學會如何拆解與辨認任務

如何餵AI資料?

如何發問?(敘述脈絡時邏輯不夠連貫)

如何修正問題?

引導AI給予想要的答案

以CEO OKR為目標,跨職能思考新的解決方案