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Pasos de la planeación - Coggle Diagram
Pasos de la planeación
Estar atentos a las oportunidades
estar atentos a las oportunidades
los gerentes deben echar un vistazo preliminar a posibles oportunidades futuras y comprender que problemas deben resolver
Planeación real
Establecer objetivos realistas
Establecer objetivos
Especificar resultados e indicar punto final de lo que se tiene que hacer
Orientar a planos mayores
Establecer objetivos para toda la empresa
DESARROLLAR PREMISAS
Establecer, divulgar y lograr el acuerdo para utilizar premisas
Las premisas son supuestos del ambiente en que se desarrollara
Para todos los gerentes es necesario manejar premisas
DETERMINAR CURSOS ALTERNATIVOS
Buscar y examinar cursos de acción alternativos
El problema mas frecuente es reducir su cantidad para poder analizar
EVALUAR CURSOS ALTERNATIVOS
Examinar puntos fuertes y débiles.
)
Hay situaciones en que existen muchos cursos alternativos , variables y limitaciones a considerar que la evaluación lo hace mas difícil
SELECCIONAR CURSOS
Adopta el plan verdadero del punto de la decisión
Una revelación de una evaluación aconsejan mas de dos
Formular planes derivados
Cuando la decisión es rara se opta por una séptima opción
CUANTIFICAR LOS PLANES MEDIANTE PRESUPUESTOS
Después de que se hantomadp los planes y las decisiones para darles significado
Si se calcula bien los presupuestos se convierten en medios de suma
COORDINACIÓN DE PLANES A ORTO Y LARGO PLAZO
Se hacen planes de corto plazo sin referir a los del largo plazo
Los gerentes responsables deben deben revisar y analizar continuamente las decisiones