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PASOS DE LA PLANEACION - Coggle Diagram
PASOS DE LA PLANEACION
Desarrollar premisas
*¿Qué tipos de mercados habrá?
*¿Qué volúmenes de ventas?
*¿Qué productos?
*¿Qué precios?
*¿Qué desarrollos técnicos?
-Formular planes derivados
En este punto se necesitan varios planes derivados para apoyar el plan basico
-Cuantificar los planes mediante presupuestos
*Hay que darle un significado
*Cuantificarlos
*Convertirlos en presupuestos
-Cada departamento o programa de una empresa puede tener sus propios presupuestos
*Gastos genericos
*De capital
-Estar atentos a las oportunidades
*Establecer objetivos realistas
*La planeación requiere un diagnostico realista de la situación de oportunidad
-Establecer objetivos
*Para la empresa y para cada unidad de trabajo subordinada
*Te hace pensar en corto y largo plazo
*Te ayudan a especificar los resultados esperados
*Orientar a planes mayores
Evaluar cursos alternativos
*Un curso puede parecer el mas rentable, pero puede requerir un fuerte desembolso de efectivos y tener una lenta recuperación
*Otro puede parecer menos rentable, pero suponer menos riesgo
*Otro mas puede adecuarse mejor a los objetivos de largo plazo de la compañia
Seleccionar cursos
*Un análisis
*Una evaluación
-estos revelaran que dos o mas son aconsejables
Determinar cursos alternativos
*Reducir alternativas ya que encontrarlas no es un problema muy frecuente
*El planeador debe hacer un examen preliminar para descubrir las posibilidades mas fructíferas