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DIFERENCIACIÓN HORIZONTAL - Coggle Diagram
DIFERENCIACIÓN HORIZONTAL
La diferenciación horizontal se ocupa de las tareas independientes o habilidades que corren lateralmente en la empresa en su organización.
La tarea de la diferenciación horizontal enfoca la atención de los directivos sobre cómo se dividen entre ellos en unidades discretas que se encarguen de tareas especializadas.
ESTRUCTURAS DIVISIONALES
Dividen a los empleados con base en el producto, el segmento de clientes, o la ubicación geográfica.
División de Producto
La mayoría de las empresas multinacionales hacen y venden una amplia gama de productos
División Geográfica
Las operaciones en el extranjero son grandes y ningún país o región domina las ventas.
División Internacional
Crea una masa crítica de experiencia internacional.
ESTRUCTURA MIXTA
Algunas multinacionales combinan elementos de las estructuras funcional, geográfica y de producto en una estructura mixta.
ESTRUCTURA MATRICIAL
Instituye superposiciones entre las formas funcional y divisional.
Da a los grupos funcionales, de producto y geográficos un enfoque común.
Tiene relaciones de doble reporte en lugar de una sola línea de mando
ESTRUCTURA FUNCIONAL
Son populares entre las empresas que tienen líneas de productos estrechas.
Agrupan a las personas con base en los recursos y la experiencia común.
