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GERENCIAMENTO OBRA - Coggle Diagram
GERENCIAMENTO OBRA
INICIO / INTEGRAÇÃO
Viabilidade Técnica
A visão do que se deve realizar
O escopo inicial do projeto
O orçamento preliminar
ESCOPO DO PROJETO
Definição de metas
Utilização de indicadores
Projetos
Definir os ciclos de vida das etapas da obra
QUALIDADE
Avaliar as expectativas do cliente
Necessidades foram atendidas?
Padrões de construção foram seguidos?
TEMPO
Definir prazos
Mensurar o cronograma.
CUSTOS
Criação de um orçamento total e realista
Levar em consideração possíveis alterações, imprevistos e riscos
RH
Organizar o pessoal
Identificar as capacidades e habilidades
RISCOS
Avaliar todos os riscos
Gerar estimativas
COMUNICAÇÕES
Evitar falta de informações