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Teorías - Coggle Diagram
Teorías
Teoría X
Según la Teoría X, es posible mejorar el crecimiento y la producción laboral.
Características
Los administradores piensan que sus empleados consideran el trabajo como una fuente de motivación y satisfacción diaria
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Ejemplo
Un ejemplo de este estilo de gestión es cuando el administrador visita el aula de un profesor y toma notas de cada movimiento que hace y luego le pide que las vea después de que la clase ha terminado. Con sus notas, el administrador critica cada movimiento que hacía el profesor cuando estaba en frente de los niños.
Teoría Y
Según la Teoría Y, los directivos de empresa piensan que los funcionarios quieren y también necesitan trabajar
Características
El empleado es fundamentalmente egocéntrico y sus objetivos personales son contrarios a los objetivos de la organización.
Es necesario adoptar medidas más duras, como los castigos y las amenazas, con el objetivo de cumplir las solicitaciones de la organización.
El disgusto del ser humano por el trabajo como una característica innata y la aversión por realizar las labores que se solicitan.
La administración es la única responsable por manejar los recursos de la empresa y su principal meta son los logros económicos.
Los empleados prefieren ser sumisos y no quieren hacerse cargo de tomar decisiones o tener responsabilidades.
Ejemplo
Una persona que trabaja para un periódico puede voluntariamente ir a trabajar en la noche del viernes, porque sabe que está llegando un nivel inusualmente alto de pedidos el fin de semana, o una persona puede quedarse después del trabajo para limpiar un desastre que él no hizo en vez de salir y decir que es responsabilidad del conserje y no de él
Las teorías” X ” e ” Y” están relacionadas con el ámbito de la gestión de los recursos humanos y las organizaciones empresariales y también se encuentran, fundamentalmente, relacionadas con el comportamiento humano en estos sectores.