Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

15 การวิเคราะห์ สังเคราะห์ เพื่อการส่งเสริมและพัฒนาการเกษตรให้เหมาะสมกับก…

- - - - การกำหนดปัญหาในสถานการณ์“ที่ไม่แน่นอน”
      - การกำหนดเป้าหมายตามวิสัยทัศน์ที่ระบุ
      - การตรวจสอบความน่าเชื่อถือของข้อมูลและแหล่งข้อมูลในการวิเคราะห์
      - การประเมินค่าเบื้องต้น
      - กำหนดทางเลือกที่เหมาะสมหลายทางเลือก
      - การสืบค้นและวิเคราะห์กลยุทธ์กลวิธีวิธีการเทคนิค และเครื่องมือเพื่อให้เกิดผล
      - การสร้างเครื่องมือและตัวชี้วัดในการวัดผลแนวทาง
  - - - การวิเคราะห์ระบบเพื่อหาทางตอบโจทย์ที่พึงปรารถนา
      - การวิเคราะห์ข้อมูล
    - - การวิเคราะห์วิธีการของความคิดสร้างสรรค์
      - การวิเคราะห์ลักษณะทางสัณฐานวิทยา
      - การวิเคราะห์การตลาดในรูปแบบที่สำคัญ
      - การวิเคราะห์แบบสร้าง “ภาพอนาคต”
    - - การวินิจฉัยนวัตกรรม
      - กระแสสังคม
      - เทคนิคและวิธีการรวบรวมข้อมูลป้อนแก่ผู้ดำเนินการ
      - เหตุผลของการวิเคราะห์เพื่อคาดการณ์แนวโน้มและหาคำตอบโจทย์ที่เหมาะสม
  - - - ความหมายของการสังเคราะห์ “การบูรณาการองค์ประกอบหรือปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กัน ด้วยหลักการของเหตุและผลโดยการเชื่อมโยงประเด็น “ปัญหาความต้องการเหมือนกัน” และ “ทางออก” ที่มีลักษณะเป็น “สถานการณ์ที่จำเป็น”ที่ผ่านการวิเคราะห์แยกแยะสืบค้นเพื่อเกิดผลผลิตหรือช่วยสรุปความคิดที่กระจัดกระจายให้เข้าใจด้วยความคมชัดและครบถ้วน
      - กระบวนการสังเคราะห์ข้อมูล
        
        1.กำหนดเป้าหมายในการสังเคราะห์2.การกำหนดประเด็นปัญหา3.การมีกรอบแนวคิดที่เหมาะสม และเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องอย่างมีระบบ
        
        4.จัดระบบข้อมูลให้มีความชัดเจน5.การจัดกลุ่มข้อมูลเรื่องราว สร้างความสัมพันธ์ตามลeดับชั้นแล้วนำแนวคิดมารวบรวมเป็นโครงสร้างใหม่
        
        ุ6.เรียงลำดับตามขั้นตอนของประเด็นหรือหัวข้อ แล้วประเมินโครงร่าง และปรับปรุง 7.ผลลัพธ์คือ เกิดสิ่งใหม่ แนวคิดใหม่ ที่ทำให้เห็นภาพที่ชัดเจนออกมา
      - ข้อพิจารณาในการสังเคราะห์
        
        . นวัตกรรมก้าวกระโดด การขยายตัวของสังคมเมือง กระแสภูมิภาคนิยม
- - - - การกำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน
      - กำหนดกลยุทธ์หลักของการดำเนินการสู่เป้าหมายตามวิสัยทัศน์ที่กำหนดไว้นั้น
      - กำหนดกลุ่มเป้าหมายหลัก
    - - หนี้ในครัวเรือน
      - การส่งออกภาคอาหารและอุตสาหกรรมเกษตร
      - การเปลี่ยนแปลงและปรับตัวทางการตลาดของผู้ผลิตอุตสาหกรรมเกษตรและอาหารบางอย่าง
        ในไทย
      - นวัตกรรมเทคโนโลยีการผลิตในประเทศไทยไม่สอดคล้องกับความต้องการของตลาดและผลิต
        ไม่ครบวงจร
      - การพัฒนาแบบยั่งยืน
      - ความจำเป็นในการพัฒนาผู้ประกอบการการเกษตรและอาหารให้รับมือได้ต่อการเปลี่ยนแปลงแบบก้าวกระโดดของโลก
  - - - การขยายตัวทางเศรษฐกิจโลกยังคงอ่อนแอและอาจหดตัวต่อเนื่อง มีปัญหาหลายด้าน
      - ความสำคัญของการใช้นโยบายทางการเงินและการคลัง
      - การผลิตที่ล้นความต้องการของตลาด
    - - การขับเคลื่อนเศรษฐกิจด้วยนวัตกรรม
      - แนวคิดการยกระดับมาตรฐานอาหารไทยและความเป็นเอกลักษณ์ด้านรสชาติอาหารไทยสู่ภาค
        อุตสาหกรรม
      - แนวคิดด้าน “ความรับผิดชอบต่อสังคม” ในรูป Corporate Social Responsibility: CSR
      - แนวคิดเทคโนโลยีดิจิทัลและการขับเคลื่อนโลกด้วยเทคโนโลยีสารสนเทศ
      - แนวคิดด้านพลังงานทางเลือกด้านพลังแสงอาทิตย์และพลังงานอื่น ๆ ของไทยเพื่อภาคเกษตรและอาหาร
      - การพัฒนาอุตสาหกรรมเกษตรอย่างยั่งยืน
      - การเพิ่มตลาดใหม่ที่เกี่ยวข้องเพื่อสร้างความหลากหลายและลดความเสี่ยงในการพึ่งพาโดยเฉพาะพืชสำคัญที่ไทยมีศักยภาพ
      - พื้นฐานความคิดที่เกี่ยวข้อง
  - - - กลุ่มสินค้าเป้าหมายตามยุทธศาสตร์เชิงรุกที่สมดุล
      - การดูแลเน้นหนักเศรษฐกิจท้องถิ่น
      - การเสริมสร้างศักยภาพเศรษฐกิจของไทยของภาคเอกชนของเอสเอ็มอี
      - ภาคเอกชนจะมีบทบาทเพิ่มมากขึ้นอย่างไร
      - การปรับตัวตามทางเลือกใหม่ของเอสเอ็มอีภาคเกษตรและอาหารด้วยการเน้นเอสเอ็มอีไทยที่มีความพร้อม
    - - การปฏิบัติตามเงื่อนไขการพัฒนาด้านการลดความเหลื่อมล้ำ การมีส่วนร่วมของชุมชน และพัฒนาทรัพยากรมนุษย
      - การดำเนินการที่ตอบสนองมาตรฐานโลกของภาคเกษตรและอาหารด้านการเพิ่มคุณค่ามากขึ้น
- - - - การลดความเสี่ยงน้อยที่สุด มีความเป็นไปได้ในการสามารถปฏิบัต
      - การปรับเปลี่ยนบางด้านเมื่อกลุ่มเป้าหมายและชุมชนเริ่มมีระดับการพัฒนาสูงขึ้น
      - การตอบโจทย์ในอนาคตที่มีความเป็นไปได้
    - - ใช้เทคโนโลยีทางการเกษตรที่เกิดความแม่นยำสูง
      - มีการใช้ระบบเทคโนโลยีอัตโนมัติ
  - - - สินค้าและบริการตามมาตรฐานสากล
      - มีการพัฒนาสินค้า นวัตกรรมให้ตอบสนองความคาดหวังของกลุ่มเป้าหมาย
    - - การสนับสนุนของภาครัฐและสถาบันเอกชน
      - เจ้าหน้าที่ของรัฐในด้านการส่งเสริมและพัฒนา
  - - - การประสานพลังในระดับชาติ
      - การประสานพลังในระดับท้องถิ่นเพื่อให้มีการใช้ทรัพยากรในท้องถิ่นให้เกิดประโยชน์สูงสุด
    - - การบูรณาการ (integration)
      - การสนับสนุนนวัตกรรมให้เป็นตัวขับเคลื่อนเศรษฐกิจของคนในองค์กร
      - การปรับเปลี่ยน (adapt)
      - การทดแรงเพิ่มพลัง(leverage)
    - - ผู้กระตุ้น (stimulator)
      - เป็นตัวเร่งปฏิกิริยา (catalyst)
      - ผู้สนับสนุนการจัดตั้งองค์กร(organizer)และประสานงานสนับสนุนการบริหารจัดการองค์กร์เครือข่ายให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดในวิสัยทัศน์ขององค์กร
      - ผู้แนะนำแหล่งข้อมูล (source of information)
    - - คุณลักษณะของผู้ที่สามารถแปรวิกฤตเป็นโอกาสได้
      - คุณสมบัติการมีแรงบันดาลใจสู่ความสำเร็จและมีเลือดนักสู้อย่างมีเหตุมีผล
      - การเปลี่ยน “ปัญหา” เป็น “ปัญญา”
      - มีความคิดที่ “คิดนอกกรอบ” ในการแสวงหาโอกาสใหม่ๆ ด้วยการกำหนดภาพรวมชีวิตใหม่
      - เข้ารับการบ่มเพาะ ความรู้ด้านธุรกิจเพื่อกำหนดกลยุทธ์ที่สร้างความสำเร็จ(มรรค)
      - มีหัวใจเป็นนักนวัตกรรม