Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO - Coggle Diagram
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO
PLANEAR es pensar en el futuro, preveer el futuro dependiendo de lo que va a pasar o lo que queremos que pasé.
EL EL PROCESO DE ANTICIPAR Y PREVENIR EL MOVIMIENTO DE PERSONAS
hacia el interior de la ORGANIZACIÓN, dentro de ésta y hacia fuera
PROPÓSITO
Utilizar con efectividad donde y cuando se necesitá el talento humano para lograr metas.
PERMITE
Situar el número adecuado de personas calificadas en el puesto adecuado y en el momento adecuado, como un sistema que permite ajustar la oferta de personal interna(empleados disponibles) y externa (empleados que se buscan o se han de contratar) a las vacantes que espera tener la organización en un periodo estratégico.
OBJETIVOS
Optimizar
Desarrollar, formar y promocionar
Asegurar
Motivar
Mejorar el clima laborar
IMPORTANCIAS
Retener la calidad y cantidad
Preveer los cambios
TEMPORALIDAD
MEDIANO PLAZO 2-5 AÑOS
LARGO PLAZO 5-MAS AÑOS
CORTO PLAXO 0-2 AÑOS
LA MISIÓN ES EVITAR EXCESOS O FALTA DE TALENTO HUMANO
CONCLUSIONES
Preveer la necesidad de la empresa
El proceso de planificación nunca termina ya que es dinamico y cambiante
Alinear los objetivos de empresa con los del personal