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CONTROL EN LAS ORGANIZACIONES
Fundamentos del Control administrativo
prevenir y corregir los problemas
cuidar el uso de los recursos
cumplir con los planes y metas
retroalimentación y aprendizaje
Procesos de Control
definir qué se va a medir
establecer un estándar de referencia
tomar medidas correctivas
Herramientas de Control
gráficas de proceso y de flujo
técnicas de control
programación dinámica
Control, Información y Tecnología
sistemas de información
utilidad de la información que provee
costos accesibles para la empresa
facilidad de uso
seguridad en la protección de datos
importancia SI al control administrativo
áreas de contabilidad y finanzas
área de de recursos humanos
administrador
tiempo
cantidad
calidad
Producción y Control
producción
calidad
eficiencia
productividad
eficacia
administración de operaciones
controles de inventarios
control de la calidad total
controles relacionados con la eficacia
controles relacionados con la eficiencia
Ética y control
la ética es aplicable
organización
dirección
planeación
control
ética en el control administrativo
ética
