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Organisation de la production pour concilier productivité, flexibilité et…
Organisation de la production pour concilier productivité, flexibilité et qualité
Modes de production
Fabrication de biens
Fabrication à l'unité
Produits uniques
Produits en faible quantité
Fabrication en petites et moyennes séries
Produits identiques
Fabrication en grande série (de masse)
Grand nombre de produits identiques
Fabrication en continue
Sans interruption
Fabrication en discontinue
Production peut être interrompu
Production de services
Prestation de travail non stockable
Le client participe à la production
Donne des informations
Coopération
Exécute certains actes
Consommé en même temps qu'il est produit
Innovation de procédés
Innovation de produit
Innovation de rupture
Innovation incrémentale
Innovation de procédé
Nouvelle méthode
De production
De distribution
Changement significatifs
Dans les techniques
Dans le materiel
Dans le logiciel utilisés
Innovation organisationnelle
Nouvelle organisation du travail
Pour améliorer
L'efficacité de la production
La productivité
Mise en œuvre
D'une invention
Dans un nouveau produit
Dans un nouveau service
Dans nouveau procédé
De nouvelles connaissances
D'une idée nouvelle
Les avantages de l'innovation de procédés
Développement de l'entreprise
Avantage concurrentiel
Performences internes
S'adapter à son environnement
Gagner en compétitivité
Nouveaux clients
Rendre l'entreprise
Flexible
Fluctuations de la demande
Evolutions de l'environnement
Productive
Utiliser au mieux les ressources
Le pilotage des flux de production
Flux tendus/poussés
Avantages
Production anticipée
Stocks
Pas d'attentes des clients
Inconvénients
Moins de flexibilité
Risques d'invendus
Flux physiques
Avantages
Production à la commande des clients
Réduction des stocks
Amélioration de la flexibilité
Inconvénients
Moins de productivité
La qualité
Un enjeu majeur
Pour l'organisation publique
Simplifier les démarches
Réduire les délais
Personnaliser les relations usager/agent
Améliorer
La qualité de l'accueil
L'écoute des usagers
Pour l'organisation privée
Améliorer son fonctionnement
Réduire les délais
Réduire les coûts
Impliquer/motiver le personnel
Augmenter sa compétitivité
Avantages concurrentiel
Le contrôle qualité
Exigences du marché
Demande des clients
Législation
Amélioration continue
Dysfonctionnements
Insatisfactions des clients
Améliorer les produits
Fonctionnement global de l'organisation