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資訊委外/MIS委外/IT委外 - Coggle Diagram
資訊委外/MIS委外/IT委外
單純找軟硬體廠商、維修公司
鼓吹客戶購買
各廠商之間不利於配合協調
欠缺對於客戶的IT整體規劃設計
服務限於本身軟硬體營運範圍
被動的因為客戶業務發展連結
低階技術能力（維修）
IT人員管理很難
人員流動易造成資訊斷層
人事費用及管理成本偏重
熟悉領域受專業限制，不易全面
易因預算限制，無法聘僱資深人員
人才受企業規模影響，不易留任
委外好處
高品質的支援服務
從「單一」需求採購到「整合」策略佈局
提升企業競爭力
降低隱性資訊成本
如何判斷是對的人
團隊組成
服務次數與速度
維運紀錄、Scope
解釋
MIS部門
IT部門
適合誰
當公司規模不大、資訊設備的需求不高
本身缺乏IT能力
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