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Rolle Christian (Zukunft) 01122022 - Coggle Diagram
Rolle Christian (Zukunft) 01122022
EaaS Programm Manager
Biz Dev Aufgaben
Kaufen wir eine M&A geht er da rein?
Aufbau eigenes Personal? (nur Consulting)
Input Thomas
Ist es nicht ein Fehler das Thema aus der Holding zu versuchen :question:
Sollten wir nicht lieber eine kleine Consulting Firma suchen :question: Z.B. www.kaufmannlanghanss.de
Marketing
Hypothese 1: ADH als Marke funktionierte nicht aufgrund Ressourcen (Budget, usw.)
Wegfall Teamlead
Thomas mit Sylvia für dig. Marketing
Torsten mit Maike für Event und CRM
Reduzierung der Tätigkeiten im "Konzern"
Input/Ideen Thomas
Reduzierte und fokussierte Mktg.-Aufgaben werden am 17.12. besprochen.
Wir sollten keine Führungsrolle für Maike/Sylvia übernehmen.
Abgabe des Digital-Mktg. an Holding D oder Holding AUT-Mktg :question:
Anteil Verlust Umlage :versus Personalkosten Sylvia & Maike :question:
Verlust Einfluss auf Kampagnen
Reaktion Digital-Gesell. :question:
Führungsfähigkeit vorhanden?
Übernahme BU Hyper
passt zum Consulting "Typ"
Thomas und Torsten können sich mehr um die "Töchter", den Konzern und M&A kümmern
Docking Point für MSFT
Hauptsächlich Koordinationsaufgaben ADH und "Konzern"
Rolle bereits übertragen :check:
Gedanken/Annahmen Thomas
in 3-6 Monaten haben wir 7 Digital-Gesellschaften
Erhöhung der Umlageneinnahmen
Mehr Möglichkeiten für Mktg.
Zusätzlicher Zeitbedarf Thomas/Torsten
wenn auel dann erstmal kein Budget für weitere M&A Aktivitäten