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Modelos de liderazgo
Semejanzas entre los modelos
Consideran
Seguidores
Líder
Situación
Diferencias entre los modelos
Estilos de liderazgo distintos
Modelo de intercambio
Ejemplo
Equipo de trabajo en empresa
Desarrollar trabajo de equipo
Entre
Líder-subordinados
Colaboradores
Características
Generación de vínculos
Favorables
No favorables
Centrado
Relaciones de cercanía y confianza
Miembros de un grupo
Intercambio de relaciones
Entre
Líder
Empatía
No dejarse llevar
Percepciones
Emociones
Juicios
Subordinados
Dos grupos de personas
In-group
Personas
Habilidades llevar a cabo tareas
Apego al cumplimiento de metas
Confianza para tareas importantes
Out-group
Personas
No se les tiene confianza
Sentimiento de desmotivación
Quejas
Grupo
Líder
Han fallado
Modelo de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
Ejemplo
Características
Grado de madurez seguidores
Determina
Comportamiento del líder
Liderazgo persuasivo
Liderazgo delegativo
Liderazgo directivo
Liderazgo participativo
Depende
Habilidades
Actitud
Situación
Rasgos del individuo
Actividades
Habilidades
Grado de madurez
Comportamiento del líder
Depende características del seguidor
Modelo del compañero de trabajo menos preferido (ICM) de Fiedler
Ejemplo
Características
Efectividad del liderazgo
Orientado
Persona
Tareas
Basada en el Conductismo
Medición del modelo
Escala CMP
Situación favorable
Relación líder-seguidor
Deficiente
Buena
Estructura de la tarea
Débil
Alta
Poder
Débil
Fuerte
Determina
Desempeño del grupo
Estilo del líder
Modelo camino-meta (de House)
Ejemplo
Características
Comportamiento del líder
Desemepeño
Satisfacción
Seguidor
Incluye
Conductas del seguidor
Percepción
Satisfacción
Propias habilidades
Situación
Conductas del líder
Orientado a metas
Estilos de liderazgo
De apoyo
Participativo
Orientado al logro
Directivo
Modelo líder-participación o modelo normativo de Vroom y Yetton
Ejemplo
Ámbito educativo
Jefe de grupo
Decidir entre opciones
Características
Explora la forma
Factores
Seguidor
Grado de participación subordinado
Toma de decisiones
Desempeño del grupo
Situación
Líder
Diseñado
Mejorar efectividad del liderazgo
Participación de seguidores según el líder
Democrático
Consultativo
Autocrático
Teorías de la contingencia
Modelos
Teoría del camino-meta de House
Modelo normativo de decisión de Vroom y Yetton
Modelo de intercambio líder-miembro
Modelo de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
Modelo del compañero de trabajo menos preferido de Fiedler
Características
Iniciadas en los 60´s
Efectividad del liderazgo
Interacción
Características de la situación
Características del líder
No existe estilo de liderazgo
Universal
