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El Entorno estratégico: ANÁLISIS PESTEL - Coggle Diagram
El Entorno estratégico:
ANÁLISIS PESTEL
Describe el marco de los factores macro ambientales de una compañía, utilizado en
la exploración de factores como un componente de la gestión estratégica.
Es una herramienta estratégica útil para entender el crecimiento o decrecimiento
del mercado, la posición del negocio, el potencial y la dirección de las operacione
P político
E económico
S socio cultural
T tecnológico
E ecológico
L legal
Riesgos
Oportunidades
ESTRATEGIAS
¿Para qué sirve el análisis PESTEL?
Se lo utiliza para entender el entorno, para ver de que manera nos va a afectar, cómo reaccionar y como protegernos se lo utiliza cuando desarrollamos:
Planes de negocio
Planes estratégicos
Planes de marketing
Planes financieros
Análisis de cada factor:
Factores políticos
Evalúa de qué forma la intervención del gobierno puede afectarla empresa.
Factores económicos
Considera cómo el entorno macroeconómico nacional e internacional puede afectar la organización.
Factores Sociales
Evalúa cultura, religión, creencias, hábitos, preferencias, etc.
Factores tecnológicos
Considera cómo el entorno macroeconómico nacional e internacional puede afectar la organización. Hoy día más importante que nunca. Cada día trae un avance tecnológico y no hay sector que no se pueda beneficiar de ello.
Factores ecológicos o ambientales
Evalúa de qué forma el medio ambiente afecta a la organización.
Factores legales o jurídicos
Las empresas deben cumplir si o si la ley y esta cambia constantemente. A veces no solo aplica la ley del país donde está la organización, también aplica la ley del país donde se desea estar.