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ANÁLISIS PESTEL, Nombre: Arlette Galárraga …
ANÁLISIS PESTEL
Es una herramienta estratégica útil para entender el crecimiento o decrecimiento
del mercado
La posición del negocio
El potencial
la dirección de las operaciones.
Permite realizar un análisis estratégico para determinar el contexto actual en el que se mueve la organización o compañía, lo que te da una entrada para la creación de estrategias
Factores políticos
Evalúa de qué forma la intervención del gobierno puede afectarla empresa.
Un análisis de este tipo puede arrojar que la empresa debe realizar “estrategias” hacia los políticos de un pais para que las leyes que se genere en el gobierno traiga beneficios.
Factores económicos
Considera cómo el entorno macroeconómico nacional e internacional puede afectar
la organización:
Tasas de empleo
Ciclo económico
PIB
Impuestos
Inflación
Factores tecnológicos
Cada día trae un avance tecnológico y no hay sector que no se pueda beneficiar de ello.
El reto que trae está en que la
organización sea consiente de qué tipo de tecnologías la pueden beneficiar
Machine Learning
Nuevos códigos de programación
Nueva maquinaria o
dispositivos tecnológicos
Uso de la energía
Factores ecológicos o ambientales
Evalúa de qué forma el medio ambiente afecta a la organización
Cambio climático
Consumo de recursos no renovables
Reciclaje
Contaminación
Factores legales o jurídicos
Las empresas deben cumplir si o si la ley y esta cambia constantemente.
Propiedad intelectual
Salud y seguridad laboral
Regulación de sectores
Leyes de
protección
Nombre: Arlette Galárraga
NRC: 7817
