Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Chương 6 : TỔ CHỨC - Coggle Diagram

- - - - Đặc điểm
      - Áp dụng
    - - Phân ngành theo sản phẩm
      - Phân ngành theo chức năng hoạt động kinh doanh
    - - Đặc điểm
        
        Mỗi đơn vị có một mục tiêu, nhiệm vụ cụ thể phù hợp với chức năng của bộ phận.
        
        Mỗi đơn vị chức năng đều có một nhà quản trị chịu trách nhiệm chung trước nhà quản trị cấp cao về những tác nghiệp hàng ngày của bộ phận mình
        
        Nhân viên tập trung thành những đơn vị chức năng
      - Áp dụng
        
        Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ
        
        Doanh nghiệp chỉ kinh doanh một vài mặt hàng sản phẩm
  - - - thay đổi
      - ổn đinh
      - xáo trộn
- - - - Ưu điểm
        
        Giám sát và kiểm soát chặt chẽ.
        
        Truyền đạt thông tin đến các thuộc cấp nhanh chóng.
      - Nhược điểm
        
        Cấp trên dễ can thiệp sâu vào công việc cấp dưới
        
        Tốn kém nhiều chi phí quản trị.
        
        Tăng số cấp quản trị
        
        Truyền đạt thông tin đến cấp dưới cùng không nhanh chóng
    - - Nhược điểm
        
        Có nguy cơ quá tải công việc, dẫn đến những quyết định thiếu chính xác
        
        Nhà quản trị cần có năng lực cao.
        
        Truyền đạt thông tin đến các thuộc cấp không nhanh chóng.
      - ƯU diểm
        
        Giảm số cấp quản trị.
        
        Có thể tiết kiệm được chi phí quản trị.
        
        Cấp trên buộc phải phân chia quyền hạn.
        
        Phải có hướng dẫn cụ thể, rõ ràng.
- - - - Quản lý được một nhóm có đông thành viên
      - Tận dụng tối đa quỹ thời gian
      - Nâng cao hiệu quả công việc
      - Đưa ra những quyết định sáng suốt hơn
    - - Giao quyền hạn để thực hiện các nhiệm vụ đó
      - Yêu cầu người được ủy quyền phải chịu trách nhiệm
      - Chọn người và giao nhiệm vụ
      - Giám sát và đánh giá