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CRITICS TO MANAGEMENT BY RESULTS, fin, : :, elementos, a - Coggle Diagram
CRITICS TO MANAGEMENT BY RESULTS
La Gestión por Resultados
función
facilitar a las organizaciones dirección efectiva
integrar de su proceso de creación de valor público
optimizar
eficiencia
consigue los objetivos de gobierno y la mejora continua de sus instituciones
eficacia
efectividad
DIMENSIONES
responsabilidad
como adquisición de los directivos sobre el resultado obtenido
Interconectada
los componentes de la gestión para optimizar su función
Resultado
clave
Cultura
énfasis en los resultados y no en procesos y procedimientos
OBJETIVOS
Contribuir
mejorar la capacidad de las autoridades para que puedan rendir cuentas
asignar la descentralización de objetivos y responsabilidad y a la evaluación de desempeño
Ofrecer a los responsables de la administración
conocimiento
permitan controlar y optimizar el proceso de creación de valor
intervención
informacióm
PRINCIPALES ASPECTOS
Medición de resultados
Participación ciudadana y transparencia
Cualitativas de la gestión
Ciudadanos pueden evaluar
calidad
cantidad
oportunidad de bienes y servicios recibidos
PERSPECTIVAS CRÍTICAS
la evaluación de impactos de las actividades públicas
Sesgo "eficientista" y centrado en la gente
Problema de medición y cambio de mentalidad
fin
: :
elementos
a