Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
HR อ.อู๊ด - Coggle Diagram
HR อ.อู๊ด
กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล
1.การวางแผน
2.การสรรหาและการคัดเลือก
3.การพัฒนาทรัพยากรบุุคล
4.การบริหารค่าตอบแทน
5.สวัสดิการ
6.การประเมินผลการปฏิบัติงาน
7.การพ้นจากงาน
-
2.การสรรหาและการคัดเลือก
หลักเกณฑ์การสรรหา
1.หลักความสามารถ (Competence)
2.หลักความเสมอภาค (Equality of Opportunity)
3.หลักความมั่นคง (Security on Tenure)
4.หลักความเป็นกลางางการเมือง (Political Neutrelity)
-
-
3.การพัฒนาทรัพยากรบุคคล
-
ขั้นตอนการพัฒนาบุคลากร
1.สำรวจความต้องการ
2.กำหนดวัตถุประสงค์การพัฒนา
3.กำหนดรูปแบบการพัฒนาบุคคลากร
4.การดำเนินการพัฒนา
5.การประเมินผล
-
-
-
-
การบริหารผลการปฏิบัติงาน
1.วางแผน - สอดคล้องยุทธศาสตร์
2.ติดตาม - ให้คำปรึกษา
3.พัฒนา - ส่งเสริม
4.ประเมิน
5.พิจารณาความดีความชอบ
-
HR Scorecard
องค์ประกอบของ HR Scorecard1.มาตรฐานความสำเร็จของระบบบริหารงานบุุคคล
- มิติ1 สอดคล้องกลยุทธ์
- มิติ 2 ประสิทธิภาพของกระบวนการ
- มิติ 3ประสิทธิภาพของการบริหาร
- มิติ 4 ความพร้อมรับผิดด้านการบริหาร
- มิติ 5 คุณภาพชีวิตและความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงาน
2.ปัจจัยที่จะนำไปสู่ความสำเร็จ
3.มาตรวัดหรือตัวชี้วัดความสำเร็จ
4.ผลการดำเนินงาน
การรักษาพนักงาน
1.ให้ความสำคัญกับพนักงาน
2.สร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน
3.ให้มีส่วนร่วมในการบริหารจัดการ
4.ให้อำนาจและความอิสระในการตัดสินใจ
5.สร้างความสมดุลระหว่างงานกับชีวิต
6.มอบหมายงานที่ท้าทายให้มากขึ้น
7.สร้างทัศนคติในการธำรงรักษาพนักงงาน
ปรัญา
1.หลักคุณธรรม
2.หลักสมรรถนะ
3.หลักผลงาน
4.หลักการกระจายอำนาจและความรัับผิดชอบ
5.หลักคุณภาพชีวิตในการทำงาน
-
ภารกิจของ HR
1.โครงสร้างองค์กร
2.วางแผนกำลังคนและพัฒนาบุคคากร
3.ฝึกอบรม การพัฒนา และการจัดการความรู้
4.วางแผนทดแทนตำแหน่ง/การหมุนเวียนงาน
5.บริหารผลการปฏิบัติงาน
6.กำหนดภารกิจอย่างมีเป้าหมายและวัดผลงานบึคลากร
7.การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ
8.การสื่อสารความรู้และความเข้าใจทั่วั้งองค์กร
9.คุณภาพให้บริการ
10.การพัฒนาและใช้ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ