• Dependen del deseo y de la capacidad de compra para adquirir sus bienes o servicios.
• Existen más consumidores potenciales en el
  mundo de los que se pueden encontrar en un solo país.
• Las ventas adicionales en el extranjero podrían permitir a una empresa reducir sus costos por unidad al repartir los costos fijos.
• A costos unitarios más bajos, puede aumentar las ventas aún más.

• Los productores y distribuidores buscan productos, servicios, recursos y componentes de países
  extranjeros a veces debido a que los insumos nacionales son inadecuados
• También buscan cualquier cosa que crea una ventaja competitiva.
• Las empresas obtienen ventajas competitivas al mejorar la calidad de sus productos o al diferenciarlos de los de sus competidores

• Operar en países con diferentes ciclos d e negocios puede minimizar las variaciones en las ventas
  y las utilidades.
• Las ventas disminuyen o crecen en un país que está en recesión y aumentan o crecen con mayor rapidez en uno que se está expandiendo económicamente.
• Las empresas con frecuencia se vuelven internacionales por razón es defensivas

Las exportaciones de mercancía se refieren a las ventas al extranjero de productos tangibles

Las importaciones de mercancía son bienes que se traen hacia dentro de un país

Para las ganancias internacionales que no provienen de venta y compra de mercancías, usamos los términos exportaciones de servicios e importaciones de servicios.

En la inversión extranjera directa (IED), a la que algunas veces se le llama inversión directa, el inversionista obtiene una participación mayoritaria en una empresa extranjera

Cuando dos o más empresas comparten la propiedad d e una IED, la operación se denomina empresa conjunta.

Es un interés financiero no mayoritario en otra entidad

Las empresas con operaciones internacionales extensivas, las cuales rutinariamente mueven fondos de un país a otro para obtener beneficios financieros a corto plazo.

Es una empresa que tiene operaciones internacionalmente, pero tenemos una variedad de términos para designar los diferentes tipos de operaciones.

Factores físicos (tales como la geografía o la demografía de un país).

Factores sociales (tales como la política, las leyes, la cultura y la economía).

Factores competitivos (tales como el número y la fortaleza de los proveedores d e una empresa,
de sus clientes y de las empresas rivales).