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PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS, composição de custos - Coggle Diagram
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS
CAP-01 -> O SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL E SUAS CARACTERÍSTICAS
CRONOLOGIA TEÓRICA
1900 - Pais deixa de ser agrario e se torna Urbano
1940 - governo de Getúlio Vargas e auge da construção civil no pais
1950 - iniciativa privada assume o processo
1950 a 1961 - Juscelino Kubitschek “50 anos em 5”
1960 - Regime Militar e do chamado
“Milagre Econômico”
1970 até 1980 - usinas, sistema logístico, programas habitacionais populares, e construção civil privada
1980-1990 - década perdida
PAC/2007 - Programa de Aceleração de Crescimento
MCMV/2009 - Minha Casa Minha Vida
CREMA/2010 - programa de restauração e manutenção derodovias
2014 - copa do mundo
2016 - Olimpiadas
indicadores econômicos
estreita relação com o PIB.
ABRAINC (2021)
10% dos trabalhadores brasileiros são empregados da construção civil
9% de todos os tributos são gerados pelo setor
7% do PIB Nacional é oriundo da construção civil
62 atividades econômicas da indústria nacional são movimentadas pelo setor
CAGED
Evolução do emprego na construção civil
Siglas importante
CUB - Custo Unitário da Construção
INCC - Índice Nacional de Custo de Construção
SINAPI - Sistema Nacional de Pesquisa e Custos e Índices
CAP-02 -> O QUE CONSISTE NO PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE OBRAS E SERVIÇOS
planejamento
direciona as ações para avaliar caminhos ao atingimento de uma meta
Técnica orçamentária
Orçamentação
processo de análise sobre todo o conjunto de informações que fosse necessária para o
fechamento do orçamento
condições de contorno
Orçamento
é produto da orçamentação
representativo e descritivo
CAP-03 -> PERFIL PROFISSIOGRÁFICO PARA ENGENHEIRO CIVIL RESPONSÁVEL PELO PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE OBRAS
Habilidades e Competências
hard skills
Parte Técnica
softskills
Comportamental
Empregabilidade
habilidade de se comunicar
marketing e branding
domínio das linguagens
rede de relacionamento
networking,
convergência tecnológica
habilidade de liderar
CAP-04 -> GERENCIAMENTO DE ATIVIDADE AUTÔNOMA E DE EMPRESAS NA CONSTRUÇÃO CIVIL
CNPJ,
registro no CREA
matriz SWOT
“radiografar”
Forças (Strengths),
Fraquezas (Weakness),
Oportunidades (Opportunities)
e Ameaças (Threats)
5 “Ws”
o que (what),
por que (why),
onde (where),
quando (when)
quem (who)
2 H
como (how)
quanto custa (how
much).
CAP-05 -> ETAPAS DE UMA OBRA
compatibilização de projetos
processo orçamentário
organização de atividades
e serviços no canteiro
gerenciamento de risco e normas de segurança
Sistema administrativo e documental
organização do canteiro conforme
processo produtivo
mobilização e desmobilização de recursos
CAP-06 -> ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E GERENCIAMENTO DE OBRAS
gerenciamento,
Nível Analitico
Decidem como fazer
processo produtivo
Escopo
Tempo
Custo
gestão
Nível Operacional
Executam as ações
administração
Nível estrategico
Decidem o que fazer e quanto
CAP-07 -> TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO
Orçamento
Composição dos Preços Unitários (CPUs)
analítico
detalhamento satisfatório
sintético,
deriva do analitico, podendo ser organizado por frentes de trabalho, por sistemas e subsistemas
Cronograma
Prazos e Tarefas
Físico-Financeiro
Linhas de Balanço
EAP – Estrutura Analítica do projeto
CAP-08 -> ORÇAMENTO
primordial
Classificações
Estimativa de custos
Orçamento preliminar ou paramétrico
Orçamento analítico
Orçamento detalhado
Custos
diretos
indiretos
CAP-09 -> CRONOGRAMAS
de atividades
Componentes essenciais
Tipos:
• Cronograma de Barras (Gráfico de Gantt)
• Cronograma de Marcos
• Linha do Tempo
• Diagrama de Rede
CAP-10 -> DIAGRAMA DE REDES
elementos
Atividades fantasmas
Nó (evento)
Predecessora
Sucessora
Duração
Folgas
Caminho crítico
CAP-11 -> CURVA ABC
É uma ferramenta gerencial utilizada para classificação de informações, valores de
itens de maior importância
CAP-12 -> PLANOS GLOBAIS E SETORIAIS
Norma de desempenho
ABNT/NBR 15575/2013
é tida como “código de defesa do consumidor” da construção civil
Certificações ambientais e o ciclo de vida
“Programa Brasileiro de Etiquetagem” (PBE)
ENCE – Etiqueta Nacional de Conservação de Energia
Construção Enxuta
deriva do Sistema Toyota de Produção (STP)
CAP-13 -> GERENCIAMENTO DE EQUIPE
Comunicação clara e Objetiva
Linguagem simples e familiar
estímulo e feedback
“Síndrome da
Bota Limpa”
não contato de chão de obra”
proximidade com colaboradores
Exemplificação do lider
CAP-14 -> ANÁLISE DA QUALIDADE DO EMPREENDIMENTO: TÉCNICAS, MODELOS E ESTUDO DE CASO
AQI
viabilidade técnica
localização do terreno
parâmetros urbanísticos
legislação
topografia,
viabilidade financeira
variáveis não são palpáveis
Tamanho mínimo do lote e testada mínima
Taxa de ocupação máxima permitida
Afastamento e recuos
Coeficiente de aproveitamento (CA)
Taxa de permeabilidade
Fluxo de Caixa
Taxa Interna de Retorno (TIR)
CAP-15 -> DIÁRIO DE OBRA, DOCUMENTAÇÕES EM OBRA E REGISTROS DE CONTROLE
RDO
a partir de 2009 obrigatório
a forma de preencher é livre
ferramenta das mais importantes em obra
Placas
obrigação prevista
em lei 5.194/1966
Habite-se
certidão expedida pela prefeitura de um município
depois da conclusão da obra
composição de custos
diretos
indiretos,
lucratividade,