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Co-Accompagnement - Coggle Diagram
Co-Accompagnement
ETAPES CLE
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La transmission d’information à l’issue de chaque rendez-vous ou lors des étapes importantes de la vie du projet
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co-accompagnement plus resserré lors de crise (mise en place d’un comité de suivi (structures d’accompagnement / financeurs / têtes de réseaux…)
MISE EN ROUTE
suivi du projet régulier : participation des deux chargés d’affaires référents, rdv mensuel ou trimestriel
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Sourcing de la structure co-accompagnatrice la plus à même de répondre aux besoins spécifiques du projet (compétences techniques et sectorielles notamment)
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DECLENCHEURS
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Besoins
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accès à des plateaux techniques, technologiques
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besoin de l'entreprise accompagnée de travailler sur certains dimensions du projet : impact, gouvernance, évolution des statuts, ...
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APPRENTISSAGES
Conditions favorables
quand il y a une réelle sectorisation et répartition des actions afin de ne pas tomber dans une forme de redondance
La transparence et la bonne information de l’ensemble des parties permet de rendre le processus plus efficient et à chaque structure de trouver sa place
La non coexistence des deux structures d’accompagnement sur un même secteur ou sur la même aire géographique permet parfois de faciliter le co-accompagnement.
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fixer le cadre : les règles et la durée + définir un accompagnant principal et le co-accompagnent en secondaire
Difficultés
plus chronophage pour le porteur de projet ou le CE, notamment en cas de multiplication des structures co-accompagnatrices (plus de 2 structures)
Parfois difficile de s’aligner sur la méthodologie des deux structures, l’une des deux doit nécessairement abandonner son approche initiale
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Bénéfices
faciliter le continuum incubateur/pépinière/HE selon les stades de maturité des projets ou entreprises.
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aboutir à une solution plus en relation avec la complexité de la situation à affronter : blocage sur un problème, ou un projet clé pour porteur de projet / dirigeant(e).
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CLOTURE
"mésinformation" au fil de la relation : pas assez de vision de l’accompagnement par l'une des 2 structures, désengagement.
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