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Modelos Tácticos, Modelos Operativos, Modelos Operativos, MODELOS DE…
Modelos Tácticos
Nivel intermedio
Involucra a todos los gerentes
Administradores de RRHH
ARH
Nivel Gerencial
cambios
Cultura organizacional
Aprender prácticas
Seleccionar
Personas
Entrevistar
Capacitar
Tomar decisiones
Estilo de administración
Ser líderes
Colaboradores
Actitudes
Comportamientos
Aspectos fundamentales
Liderzgo
Comunicación
Trabajo en equipo
Modelos Operativos
Cuantitativos y simples
Datos estadísticos
Hechos pasados
Modelo con base en la obtención estimada del producto o servicio
Relación entre variables
Personal
Producto o servicio
Orientado
Nivel operativo
No se consideran imprevistos
Estrategias (competidores)
Huelgas
Falta de MP
Situaciones de mercado (clientes)
Modelo con base en el seguimiento
Planificación personal operativo
Escoger un factor estratégico
Establecer niveles históricos
Determinar los niveles históricos-FT
Proyectar los niveles futuros de la FT
Modelo de sustitución de los puestos clave
Organigramas de carreras
Planificación de empleados
Clasificación para promoción
Empleado
Listo para la promoción inmediata
Requiere mayor experiencia en el puesto actual
Con reemplazo ya preparado
Evaluación de desempeño
Excepcional
Satisfactorio
Regular
Deficiente
Modelos Operativos
Modelo con base en el flujo de personal
Mapa del flujo de las personas
Modelo
Vegetativo y conservador
Naturaleza
Contable y cuantitativa
Puede anticipar
Política de promoción
Aumento de rotación
Dificultades de reclutamiento
Limitaciones evidentes
modelo cuantitativo
Modelo de planificación operativa integral
Más amplio e incluyente
Factores
Volumen de producción planificado
Cambios tecnológicos que alteran la productividad del personal
Condiciones de oferta y demanda
Planificación de carreras dentro de la empresa
Composición cambiante de la FT
MODELOS DE PLANIFICACIÓN DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Modelos Estratégicos
Modelos más globales (ARH)
conectan
Necesidades Organizacionales
Estructura organizacional
Dinámica
Holística
Cultura organizacional
Participativa
Incluyente