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11222014莊惟麟領導學目錄 - Coggle Diagram
11222014莊惟麟領導學目錄
CH1領導入門基礎知識
領導六大力量
領導人五大特質
領導人能力訓練
如何成功領導團隊
領導能力來源
領導（leadership)是甚麼
領導（教官）管理（組長）差異
影音
科技新知
科技改變疫後生活，運動與購物(免出門)
亞洲最大科技農場用(智慧)種出救命菜
免追垃圾車!"垃圾我來收"新創團隊找商機
科技新貴轉戰餐飲，砸五千萬開便當店(為了不讓量化影響自己品質，而有央廚)
5G時代打頭陣 車聯網智慧升級
到百貨公司滑雪、攀岩!「體驗經濟」成功吸客
報告內容:領導對壓力與衝突之管理
組織衝突表現方式及起因
組織衝突的好處及弊害
工作壓力來源分析
衝突管理的六大原則及十條戒律
衝突定義及型態
有效處理組織衝圖的方法
CH3領導與團隊管理
如何領導團隊
何謂專案
團隊精神
目的
團隊
CH2領導實務
IBM領導力三構面
PG主管應備能力
領導守則
企業接班人條件
官校具備特質
領導學綱要
企業個案
領導力7個特質
任務團隊的領導
女生行業
SWOT分析與因應策略