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CH1領導入門基礎知識 - Coggle Diagram
CH1領導入門基礎知識
影音
成為更好的領導者
大學生上僕人式領導課程
如何打造一個出色的團隊
如何成為出色的領導者
馬雲談團隊
三招學會正念領導力 書名:靜下來工作
領導六大力量
(等於領導者加跟隨者加情境）
脅迫力量（對部屬調職、降職、減薪及解僱之權力）
專技力量（擁有專門技術與知識）
獎酬力量（對部屬的薪資、資金、福利及升遷
享有獎酬決定權）
感情力量（得到部署衷心配合之友誼情感力量）
傳統法定力量（正式任命、擁有該職位傳統職權）
敬仰力量（德高望重或具有正義感而使部屬對他敬重）
領導人五大特質(4E1P)
Edge當機立斷
Execute執行力
Energize others鼓舞能力
Passion熱情
Positive energy正面能量
如何成功領導團隊
建立良好團隊
一個中隊的學習幹部通常是由學中拉在一起的，需要擁有諸多的考量，像是個性，做事方法，才能打造出一個和諧的團隊
提高成員參與
定期中隊幹部開會，了解對上狀況外，同學間也能增進感情
管理團隊衝突
在同學管理下一定會有一些紛爭，通常需要學習中隊長這個領頭羊下去做調解，使中隊能團結一心，消除隔閡。
正面影響力
以軍校為例
領導（leadership)是甚麼 what
戰略實踐者
目標達成者
願景建立者
人才育成者
領導（教官）管理（組長）差異
要求不同（領導強調改善/管理強調制度建立）
人力運用不同（領導強調激發下屬/管理強調運用人力）
出發點不同（領導強調同理心/管理強調找出員工特質
目的不同（領導強調創造力/管理強調執行力）
領導人能力訓練 how
管理技術(電子商務、顧客、關係管理、心智圖)
人際關係(溝通、激勵)
專業知識（資管、財務、行銷）
領導能力來源p041
1.個人能力
自我覺察力
自我管理能力
2.社交能力
社會覺察力
關係管理