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4.4.1.Pasos para seguir - Coggle Diagram
4.4.1.Pasos para seguir
4.4.1.1. Defina claramente el problema a analizar.
Problema claro = Mitad de solución
De lo contrario
Lista de cosas por hacer (Cuestionable)
4.4.1.2. Genere una lista de cada uno de los factores.
Enumerar
Oportunidades
Fortalezas
Debilidades
Análisis Matricial
Variables Internas
Talento Humano
Recursos Físicos
Recursos Financieros
Recursos técnicos y tecnológicos
FOR/DEB
Variables Externas
AME/OPOR
Aspectos Demográficos
Aspectos Culturales
Aspectos Políticos
Aspectos Institucionales
Amenazas
4.4.1.3. Agrupe los factores para llevarlos a una lista menor.
Después de haber realizado el listado
Se las divide en diferentes categorías o grupos
Ideas Claves
Oportunidades
Fortalezas
Debilidades
Amenazas
4.4.1.5. Formule la matriz DOFA.
Arroja resultados con valor más alto
4.4.1.4. Realice una ponderación de cada factor y elegir los más relevantes.
Criterio de Evaluación
Plazo de Ocurrencia
Parte de operativa del análisis
4.4.1.6. Genere los cruces para el tipo de estrategia a implementar.
FA
+Fortalezas -Amenazas
FO
+Fortalezas +Oportunidades
DA
-Debilidades -Amenazas
DO
-Debilidades +Oportunidades