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CH1領導入門基礎知識 - Coggle Diagram
CH1領導入門基礎知識
影音
成為更好的領導者
大學生上僕人式領導課程
如何打造一個出色的團隊
如何成為出色的領導者
馬雲談團隊
三招學會正念領導力 書名:靜下來工作
領導六大力量
脅迫力量（對部屬調職、降職、減薪及解僱之權力）
專技力量（擁有專門技術與知識）
獎酬力量（對部屬的薪資、資金、福利及升遷
享有獎酬決定權）
感情力量（得到部署衷心配合之友誼情感力量）
傳統法定力量（正式任命、擁有該職位傳統職權）
敬仰力量（德高望重或具有正義感而使部屬對他敬重）
如何成功領導團隊
建立良好團隊
提高成員參與
管理團隊衝突
正面影響力
以軍校為例
領導人五大特質(4E1P)
Positive Energy正面能量(比較強調力量 :<3: 所以以Energy為主)
Energize Others鼓舞能力
Edge當機立斷
Execute執行力
Passion熱情
領導（leadership)是甚麼
戰略實踐者
目標達成者
願景建立者
人才育成者
領導（教官）管理（組長）差異
出發點不同（領導強調同理心/管理強調找出員工特質）
要求不同（領導強調改善/管理強調制度建立）
人力運用不同（領導強調激發下屬/管理強調運用人力）
目的不同（領導強調創造力/管理強調執行力）
領導人能力訓練
專業知識（資管、財務、行銷）
管理技術(電子商務、顧客、關係管理、心智圖)
人際關係(溝通、激勵)
領導能力來源
1.個人能力
自我覺察力
自我管理能力
2.社交能力
社會覺察力
關係管理