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CAPITULO 2
LAS CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LAS PERDIDAS
DEFINICIONES PRACTICAS
Para comprender la secuencia de eventos que pueden llegar a producir una pérdida, es esencial tener claro lo que uno está tratando de prevenir o controlar.
EJEMPLO
¿TIENEN LAS ENFERMEDADES OCUPACIONALES CAUSAS
COMUNES CON LOS ACCIDENTES?
Existen muchas razones para que se produzca una creciente preocupación por las enfermedades ocupacionales; la lista de substancias que pueden ocasionar diferentes enfermedades, las cuales se menciona:
SEGURIDAD – Control de pérdidas accidentales.
Un estudio sobresaliente en seguridad
Los accidentes se producen por el contacto con una substancia o fuente de energía, por encima de la capacidad límite del cuerpo o estructura.
INTRODUCCION
Todo está relacionado con la simple comprensión del costo de los accidentes y con el impacto negativo cuantificable en las utilidades o servicios prestados, entender adecuadamente el proceso causal de los accidentes para lograr un desarrollo apropiado de los controles.
PERDIDAS PRODUCTO DE LOS ACCIDENTES
Tiempo del Supervisor
Pérdidas Generales
Tiempo del Compañero de Trabajo
Pérdidas de Propiedad
Tiempo del Trabajador Lesionado
Otras Pérdidas
ACTOS SUBESTANDARES
Operar equipos sin autorización. 2. No señalar o advertir. 3. Falla en asegurar adecuadamente. 4. Operar a velocidad inadecuada. 5. Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad. 6. Eliminar los dispositivos de seguridad. 7. Usar equipo defectuoso. 8. Usar los equipos de manera incorrecta. 9. Emplear en forma inadecuada o no usar el equipo de protección personal. 10. Instalar carga de manera incorrecta. 11. Almacenar de manera incorrecta. 12. Levantar objetos en forma incorrecta. 13. Adoptar una posición inadecuada para hacer la tarea. 14. Realizar mantenimiento de los equipos mientras se encuentran operando. 15. Hacer bromas pesadas. 16. Trabajar bajo la influencia del alcohol y/u otras drogas.
MODELOS DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS
No existe hecho de mayor trascendencia o más dramático que los aspectos humanos derivados de la pérdida accidental: lesiones, dolor, pena, angustia, pérdida de miembros o de funciones del cuerpo, enfermedades ocupacionales, incapacidad, muerte.
PERDIDA
INCIDENTE / CONTACTO
CONDICIONES SUBESTANDARES
Protecciones y resguardos inadecuados. 2. Equipos de protección inadecuados o insuficientes. 3. Herramientas, equipos o materiales defectuosos. 4. Espacio limitado para desenvolverse. 5. Sistemas de advertencia insuficientes. 6. Peligro de explosión o incendio. 7. Orden y limpieza deficientes en el lugar de trabajo. 8. Condiciones ambientales peligrosas: gases, polvos, humos, emanaciones metálicas, vapores. 9. Exposiciones a ruido. 10. Exposiciones a radiaciones. 11. Exposiciones a temperaturas altas o bajas. 12. Iluminación excesiva o deficiente. 13. Ventilación insuficiente.
FACTORES PERSONALES
• Capacidad inadecuada -Física/Fisiológica -Mental/Sociológica • Falta de conocimiento • Falta de habilidad • Tensión (stress) -Física/Fisiológica -Mental/Sicológica • Motivación inadecuada
FACTORES DEL TRABAJO (MEDIO AMBIENTE LABORAL)
• Liderazgo y supervisión insuficiente • Ingeniería inadecuada • Adquisiciones incorrectas • Mantenimiento inadecuado • Herramientas, equipos y materiales inadecuados • Estándares de trabajo deficientes • Uso y desgaste • Abuso o mal uso
FALTA DE CONTROL
Programa Inadecuado
Estándares Inadecuados del Programa
CAUSAS BASICAS DE PERDIDAS
FACTORES DE TRABAJO
Mantención Deficiente
Herramientas y Equipos Inadecuados
Deficiencla en las Adqulsiclones
Estándares Deficientes de Trabajo
Ingeniería Inadecuada
Uso y Desgaste
Supervisión y Liderazgo Deficientes
Abuso o Maltrato
FACTORES PERSONALES
Tensión Mental o Sicológica
Tensión Física o Fisiológica
Falta de Conocimiento
Capacidad Mental/Sicológica Inadecuada
Falta de Habilidad
Motivación Deficiente
Capacidad Física/Fisiológica Inadecuada
CAUSALIDAD EXPRESADA POR MEDIO DEL DOMINO
Expresada por medio del dominó ha sido muy utilizada para comunicar los principios de la prevención de accidentes y el control de pérdidas.
MULTIPLICIDAD DE FUENTES, DE CAUSAS Y DE CONTROLES
MATERIALES
MEDIO AMBIENTE
EQUIPO
El Concepto de las Causas Múltiples
GENTE
SECUENCIAS DE ERRORES Y CAMBIOS
REVISION DE CONCEPTOS BASICOS
La definición moderna de "accidente"
Establecimiento de estándares adecuados del programa
Vigencia del cumplimiento de los estándares
Desarrollo de un programa adecuado
La gente, el equipo, material y medio ambiente, (G-E-M-A)
La seguridad es "el control de las pérdidas accidentales"
LAS TRES ETAPAS DE CONTROL
Control de Contacto
Control de Post-Contacto
Control de Pre-Contacto
