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SISTEMA DE ROLES EN LAS ORGANIZACIONES - Coggle Diagram
SISTEMA DE ROLES EN LAS ORGANIZACIONES
El rol directivo
Empresarios, gerentes, administradores, managers y directivos
Característica importante, tendencia a la profesionalización
Puesto ocupado por personas con capacidad y conocimientos técnicos
La profesionalización de directivos da lugar a llevarse como una carrera
Motivos por los que es atractivo este rol:
Poder
Prestigio social, manifestado por la estimación de la sociedad
Remuneración superior
Deseo de transmisión patrimonial
Deseo de realización
Estructura del rol directivo
Capacidad de liderazgo
Diseño y puesta en práctica de las políticas de la empresa
Vigilancia de los programas de acción; coordinación y supervisión
Determinación de esquema ideal de relaciones personales y sociales
Conocimiento técnico
El rol de obrero
En el sistema actual aporta a la producción su fuerza de trabajo
El obrero entrega a la dirección una cierta cantidad y calidad de trabajo
Se caracterizan por ser de carácter económico
Muchas ocupaciones que en su día podían ser calificadas como obreras, hoy en día requieren de un técnico
Estructura del rol de obrero
Situación muy variable y dependiente de cambio tecnológicos
Realización de tareas manuales
Situación central en el proceso productivo
Realización de tareas concretas y limitadas
El rol específico dependerá mucho de las clases de máquinas con las que opere
Las disfunciones del rol obrero
La frustración del deseo de prestigio
La incapacidad para conseguir una respuesta emocional satisfactoria de los demás
Frustración del deseo de independencia
Inseguridad en posibilidades de desempleo, social y ambiental
El obrero ocupa la primera línea de los crecientes riesgos laborales
El rol del técnico
Su papel consiste en aplicar conocimientos y aptitudes de forma ordenada y sistemática al proceso productivo
Sirve con el uso del ciencia cuando ésta se encuentra disponible
Tenemos técnicos cumpliendo las siguientes funciones
En general en cometidos de documentación de todos niveles
Como encargados de relaciones exteriores
En actividades de investigación pura o aplicada
Ocupándose de aspectos económicos de la empresa
En las tareas de personal
Como encargados de administración
Como ingenieros en el proceso de producción
Y sirve con técnica y empirismo cuando falta la ciencia
La estructura de su rol está formada por el conjunto de experiencias que los demás esperan de los que ocupan esa posición
Mandos intermedios
Le corresponde dar órdenes y recibirlas
Sus funciones varían en cada organización
Se podría decir que es una tarea de supervisión
Procurar la eficacia productiva
Rol complejo y afectado por los cambios tecnológicos y evolución de los estilos de mando
Expectativas funcionales:
Transmisión y puesta en marcha de órdenes emanadas de dirección
Conocimientos técnicos basados en la experiencia
Conocimientos administrativos para la resolución de problemas
Manejo de personas
Comprensión del proceso productivo
Rol del empleado
La estructura del rol de empleado en diferencia al del obrero son:
Trabajo con símbolos abstractos y el obrero con materiales
Relaciones sociales importantes, aunque al más bajo nivel
Prestigio superior al obrero
Trabajo enmarcado por reglas
Motivaciones especificas
Necesidad de prestigio social
Búsqueda de condiciones físicas favorables
Participación en el poder