Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PROPUESTAS CONTEMPORÁNEAS DE ADMINISTRACIÓN, image, image, image, image,…
PROPUESTAS CONTEMPORÁNEAS DE ADMINISTRACIÓN
DIRECTAMENTE RELACIONADOS
JUST IN TIME
ORIGEN JAPÓN
PRODUCIR SOLO LO QUE SE NECESITA
OBJETIVOS
CERO STOCK
CERO DESPERDICIO
CERO DEFECTOS
IMPORTANCIA
REDUCCIÓN DE TIEMPO
POCO INVENTARIO
GESTIÓN SIMPLE
APLICACIÓN
EN LA PLANIFICACIÓN
JUSTO A TIEMPO
OUTSOURCING
SE TERCIALIZA
PARA UN MUNDO GLOABLIZADO
ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL (TQM)
ORÍGEN JAPONES
DEFINICIÓN
CALIDAD TOTAL EN PRODUCCIÓN
IMPORTANCIA
AYUDA A LOS PROCESOS
CICLO DEMING
APLICACIÓN
HACER TODO CORRECTAMENTE
FACTORES NECESARIOS
COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN
HARDWARE DE LA CALIDAD
SOFTWARE DE LA CALIDAD
HUMANWARE DE LA CALIDAD
BENCHMARKING
NACE EN ESTADOS UNIDOS
DEFINICIONES
MEJORES PRACTICAS
¿QUE ES?
PROCESO SISTEMATICO
PLANEAR
ANALIZAR
INTEGRAR
ACCION
MADUREZ
EMPOWERMENT
DELEGAR PODER
DEFINICIÓN
FACTOR QUE AYUDA AL DESARROLLO
APLICACIÓN
IDENTIFICACION DE PERSONAL LIDER
REINGENIERIA (DOWNSIZING)
NACIO EN EL 90
DEFINICIÓN
PROCESO PARA MEJORAS
IMPORTANCIA
INNOVACIÓN EMPRESARIAL
APLICACIÓN
MEJORAR PROCESOS
PENSAMIENTO ESTRUCTURADO
PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES DE MATERIALES O MRP 1
DEFINICIÓN
SISTEMA DE PLANIFICACIÓN
PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES DE MATERIALES O MRP 2
DEFINICIÓN
PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES
POSEE 5 NIVELES
SISTEMA DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA O ENTERPRISE RESOURCE PLANINNG
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS
POSEE VENTAJAS PARA LA ORGANIZACIÓN
COMERCIO ELECTRONICO E-COMMERCE
UTILIZA LA TECNOLOGIA
DIFERENTES CATEGORIAS
B2B
B2C
C2C
ES NECESARIO LA ETICA EN LOS NEGOCIOS E INTERNET
JOIN VENTURE
DEFINICIONES
UNIÓN ENTRE EMPRESAS
IMPORTANCIA
PODER EXPANDIRSE
APLICACIONES
AMBITO EMPRESARIAL
BALANCED SCORE CARD
OFRECE 4 PERSPECTIVAS
HERRAMIENTA PODEROSA
APLICACIÓN
PLAN ESTRATÉGICO
SISTEMAS DE MEDICIÓN
ECONOMÍA GLOBAL
ES EL DESARROLLO
TIENE DIFERENTES CAUSAS
DIFERENTES CRISIS ECONÓMICAS
ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
NUEVO TIPO DE ORGANIZACION
IMPORTANCIA
REUTILIZACION DE CONOCIMIENTO
APLICACIÓN
INVESTIGACIONES
OTRAS PROPUESTAS RELEVANTES
TEORIAS DEL CAOS
NO EXISTE EL EQUILIBRIO
TODO CAMBIA Y EVOLUCIONA
TEORÍA DE LA COMPLEJIDAD
DEJA LA SIMPLICIDAD
INCERTIDUMBRE
PRINCIPIO DE LA INCERTIDUMBRE
NO HAY PRECISIÓN
TEORÍA DE LA CATÁSTRFOE
METODOLOGÍA PARA MODELAR
FUNCIONES MATEMATICAS
TEORIA DEL JUEGO
EXAMINAR LA COMPETENCIA
DETERMINAR ESTRATEGICAS
TEORIA DE LAS RESTRICCIONES
ESLABONES DÉBILES
DE USO FINANCIERO
TEORÍA EVOLUTIVA
DESCRIPCIÓN DE SUBSISTEMAS
ORGANIZACION SIN MANDOS MEDIOS
ENFOQUE FRACTAL
TODOS PODSEEN LIMITACIONES
APLICABLE EN TODO AMBITO
CIRCULOS DE CALIDAD
GRUPOS PEQUEÑOS
JAPONES
KAIZEN
PERFECCIÓN CONTINUA
DINAMICO Y PROCESO LARGON
SIX SIGMA
MENOS ERRORES POSIBLES
APLICABLE EN PRODUCCIÓN
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
ESTALECER RELACION DE OBJETIVOS
NECESIDAD DE TODOS LOS TRABAJADORES
ORGANIZACIONES DE ALTO RENDMIENTO A TRAVES DEL TRABAJO EN EQUIPO
FORMAR EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO RENDIMIENTO
FUNDAMENTAL EN LA ORGANIZACION
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
BUSCAN LA PARTICIPACION DE PERSONAS
ALTAMENTE EFECTIVOS
SOCIEDAD FUTURA
SOCIEDAD EN BASE AL CONOCIMIENTO
ELABORADA POR PETER DRUCKER
ESTRATEGIA DE OCEANO AZUL
SIN COMPETIDORES
NUEVOS MERCADO
GESTIÓN DEL CAMBIO
DESARROLLAR CAPACIDADES
CAMBIOS RAPIDOS Y EFECTIVOS
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
FORMULAR ESTRATEGIAS
IMPLANTACIÓN DE ESTRATEGIAS
REVOLUCIÓN DE LA RIQUEZA
SATISFACES LAS NECESIDADES
NO SOLO ES CONOCIMIENTO
