Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, THALLES LEITE…
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Conhecimento Tácito (Subjetivo)
Conhecimento Simultâneo (Aqui e Agora);
Conhecimento Análogo (Prática);
Conhecimento da Experiência (Corpo);
Conhecimento Explícito (Objetivo);
Conhecimento Sequencial (Lá e Então);
Conhecimento Digital (Teoria);
Conhecimento da Racionalidade (Mente);
Evolução da Área de Gestão de Pessoas
3ª Fase: Tecnicista;
4ª Fase: Administrativa;
2ª Fase: Legal;
5ª Fase: Estratégica;
1ª Fase: Contábil;
Desenvolvimento de Lideranças
Ambiente de Aprendizagem, Criatividade e Inovação;
Sistema Eficaz de Comunicação;
Ética e Profissionalismo em alto grau;
Trabalho em Equipe;
Visão, Valores e Estratégias Compartilhadas por todos;
Etc.;
Ferramentas da Gestão do Conhecimento;
Estruturação de Processos Organizacionais;
Base Tecnológica e Funcional;
Gestão de Recursos Humanos;
Aprendizagem Organizacional
Benchmarketing;
A construção da organização que aprende;
O que é (AO)?;
Processos e Estruturas Organizacionais;
Atribuições em Cada Nível de Atuação;
Atividades da Gestão de Pessoas;
Administração Estratégica de Pessoas;
Característica Organizacional
Capacidade de tirar lições das próprias práticas (positiva ou negativa);
Capacidade de tirar lições das práticas alheias (positivas e negativas);
Experimentação de novas Abordagens;
Agilidade e eficiência na disseminação do conhecimento para toda a organização;
Sistematizar a Solução de Problemas;
Introdução ao Treinamento de Pessoas;
Educação, Treinamento e Desenvolvimento;
O Treinamento na Organização;
Cultura e Clima Organizacional
Características da Cultura Organizacional;
Conceito de Clima Organizacional;
O que é Cultura organizacional?
Análise SWOT
Weaknesses (Fraquezas);
Opportunities (Oportunidades);
Strenghts (Forças);
Threats (Ameaças);
Tipos de Treinamento Organizacional
Segurança no Trabalho;
Treinamento de Estagiários e Trainee;
Integração de novos Colaboradores;
Treinamento Específico para Certificação;
Etapas do Processo de Treinamento
Programação;
Execução;
Diagnóstico;
Específico e Genérico;
Avaliação;
Universidade Coorporativa (UC)
Criação ou Retenção de Talentos;
Praticidade;
Capacitação Contínua;
Outras Formas de Aprendizagem;
Conceito de UC;
Parcerias Eficácias;
Tipos de Mentoring
Mentoring de Situação;
Mentoring de Supervisão;
Mentoring Informal;
Mentoring de Momento;
Mentoring Formal;
Grupos e Equipes
Conceituando Grupos;
Seleção, Treinamento e Recompensa;
Conceituando Equipes;
Tipos de Equipes
Trabalho;
Integração;
Melhoria;
Mentoring
Benefícios do Mentoring;
Diferenças: Mentoring e Coaching;
Características do Mentor;
Conceitos e Aplicação;
Classificação de Equipes de Trabalho
Natureza Interfuncional;
Auto Gerenciável;
Natureza Funcional;
Processo de Treinamento e Desenvolvimento
Avaliação do Programa;
Feedback de Pessoas;
Execução do Programa;
Avaliação de Desempenho;
Planejamento do Programa;
Desenvolvimento de Pessoas – Parte 2
Desenvolvimento Gerencial;
Desenvolvimento de Instrutores;
Desenvolvimento de Equipes;
Projetos Comunitários;
Desenvolvimento de Sucessores;
Fases da Equipe
Confusão;
Normatização;
Formação;
Desempenho;
Desenvolvimento de Pessoas – Parte 1
Principais Práticas;
Mentoring e Coaching;
O que é Desenvolvimento de Pessoas?
Job Rotation;
Equipes e Liderança
CHA – Conhecimento, Habilidade e Atitude;
Equipes de Alto Desempenho;
Gestão por Competência;
Tipos de Liderança
Carismática;
Transacional;
Transformacional;
Industria 4.0
Conceito e Atuação;
Impacto Social;
Habilidades dos Profissionais do Futuro;
Cenário da Industria 4.0;
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
THALLES LEITE DA SILVA