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Cultura e Clima Organizacional - Coggle Diagram
Cultura e Clima Organizacional
Cultura
é o conjunto de valores, crenças, entendimentos e normas
compartilhados pelos membros de uma organização
identidade de uma organização
Níveis da Cultura Organizacional
Relacionam-se com o grau em que a cultura é mais ou menos visível ao observador.
Nivel alto (artefatos)
Visível
visíveis, superficiais e externos
Fácil de analisar e modificar
nível mais baixo (Pressuposições básicas)
Invisível
e oculto
Não se revelam à observação
São pressuposições, sentimentos e crenças inconscientes
nível intermediário (Valores
compartilhados)
Pouco visível
Valores importantes para as pessoas
Definem as razões pelas quais as pessoas fazem o que fazem
Definem as razões pelas quais as pessoas fazem o que fazem
a maior parte da cultura de uma organização não é observável.
Formação da Cultura organizacional
a fonte primordial da cultura organizacional
fundadores da organização
funcionários
serão doutrinados, socializados para aceitarem a cultura organizacional imposta pelos fundadores.
cultura do indivíduo também começa a
influenciar a cultura da empresa
ambiente interno
a cultura organizacional também é formada pelas relações de integração internas
ambiente externo
, a cultura organizacional
também será formada pelas relações de adaptação externa.
sucessos e fracassos da organização.
passar do tempo
Elementos Básicos
que moldam a cultura de uma organização são:
Normas
Valores dominantes:
Cotidiano da empresa
Filosofia administrativa
Clima organizacional:
Regras do jogo
Quando é mais fácil mudar a cultura?
quando houver mudanças na liderança
há organizações pequenas e jovens,
momentos de
crise
a empresa possui uma cultura fraca
Cultura forte:
Os valores essenciais são aceitos e compartilhados pela maioria dos membros da organização;
• De certa forma, isso gera resistência a mudanças;
Cultura fraca:
.
• Os valores essenciais da organização não são aceitos por todos;
• Dentro da organização, existem muitas divergências acerca de quais são os melhores valores;
• Cultura mais adaptativa e flexível às mudanças;
. Formas de Aprendizagem da Cultura Organizacional
histórias
contos sobre o fundador da empresa, memórias sobre crises ou dificuldades vivenciadas ou erros e acertos
rituais
são sequências repetitivas de atividades que reforçam valores
símbolos materiais
A socialização
a comunicação ou a linguagem
Características Básicas da Cultura Organizacional
4ª Orientação para as pessoas
5ª Orientação para a equipe:
3ª Orientação para resultados:
6ª Agressividade
2ª Atenção aos detalhes
7ª Estabilidade:
1ª Inovação e assunção de riscos:
Tipos de Cultura Organizacional
Cultura de papéis:
Cultura de tarefas
Cultura de poder:
Cultura de pessoas: