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學者哈蒙(Michael M.Harmon)以回應性和開創性二個構面,提出了「行政類型格道」(administrative style grid)…

- - - - 平時較為被動,僅按照既有的法令規章與作業流程行事,
      - 只有外來環境變化會對組織構成威脅時,
        才會以現有的組織資源或專業將威脅降低,
      - 行政組織是他效忠的主要對象。
    - - 行政人員運用專業知識去影響公共政策的制定,
      - 因其具備專業知識的權威,甚至可以其專業說服政治長官或民眾。
    - - 具備對於政治環境的敏感度,
      - 瞭解政治首長與社會大眾的偏好,强調有效的回應,
      - 認為本身的主要任務在於對上司和民意代表負責。
      - (光說不練?)
    - - 只要是和組織內部或公共服務相關的決策,
        都會積極地把它做成共識性的決策,
        並將它制度化兼具開創性和回應性的精神,
      - 將專業創新的意見與政治人物及社會大眾的期望予以結合,
      - 兼顧內部組織效率提升、政治人物的期望的及社會正義的實現。
    - - 持續關注環境變化才制定政策,
        視情況來決定是採取開創性,抑或是回應性行動。
    - - 其中關於前瞻型的行政人員,才能符合公共利益的概念,
      - 由於傳統的官僚體系是屬於層級節制,
      - 專業人員會去影響並控制服務對象的行為,
      - 而前瞻型的專業人員會嘗試從服務對象(即公民)的角度,來處理問題
- - - - 屬於例行性工作的執行者,
      - 主要工作為落實已制訂之政策,
      - 如新冠肺炎疫情下,針對未遵守中央防疫政策之裁罰,
      - 或配合疫苗政策而進行民眾篩檢、疫苗施打之醫護人員。
    - - 負責蒐集各國防疫措施,
      - 掌握國內外疫情變化,
      - 分析現有國內資源是否尚能支持醫療體系穩定運作,
      - 以及建立有效防疫措施,
      - 以上作法皆須仰賴公衛專家之專業方能達成。
    - - 須隨時瞭解輿論變化,
      - 執政者意向,
      - 並建立與媒體之間的良好關係,
      - 確保社會需求有效回應
    - - 秉持專業知識與道德良知,
      - 一方面傾聽上級主管、立法者與社會大眾的需求,
      - 一方面亦須尊重公衛、醫護專業,
      - 嘗試凝聚多元利害關係人之主張,尋求共識,
      - 並能以策略思維及早察覺外在(國際環境)的變化,而有效因應。
    - - 持續關注國內疫情的變化,
      - 回饋當前疫情走向並給予總指揮官意見,
      - 並配合中央原則性的政策,因地制宜調整各區域防疫措施。