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INCORPORACIÓN :, Causas, Demanda HR, Captura de pantalla 2022-11-21 a…
INCORPORACIÓN :
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Entrevista: Nos permite intercambiar información valiosa, se considera uno de los factores más influyentes en la decisión final respecto a la contratación de una persona
Etapas:
Preparación:Crear el ambiente apropiado, revisión del puesto a cubrir y de las condiciones del puesto.
Apertura: Recepción, establecimiento del rapport y breve descripción del puesto.
Núcleo: Intercambio de información, toma de datos,evidencia de las competencias.
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Revisión del CV: Si se envia el CV por internet, los candidados deben ser conscientes de que la mayoria de las empresas utilizan en la actualidad un sistema de seguimiento a través de palabras clave y algoritmos.
Verificación de referencias: Se revisan los antecedentes de los empleados porque se busca contratar mejores empleados
Incorportación: Es el cierre de la fase de selección y la formalización de la entrada del candidato como empleado.
ELABORACIÓN DEL ANUNCIO
- Se obtiene mayor respuesta cuando el anuncio no es "ciego"
- Objetivo: atraer la atención del lector
- Información detallada y completa
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Reclutamiento interno: hace referencia a la promoción o ascenso de los colaboradores de la misma empresa, hacia una posición superior.
Solicitud de personal:
En este documento especifica
una candidatura para un puesto de trabajo, y los empresarios la utilizan como medio para conocer el perfil laboral del candidato
Revisión de la DYP del puesto: Apartir de un documento la empresa tendré bien definido y lo tendrá que revisar con el cliente interno y tomar notas complementarias, por lo contrario si la empresa no cuenta con el documento se levantará información ante el personal
SELECCIÓN DE PERSONAL: proceso por el cual se selecciona a los candidatos más adecuados en relación con el perfil
REVISIÓN DE SOLICITUDES: proporciona a la empresa información sobre los candidatos obtenidos a través del proceso de reclutamiento
Causas
Laborales: Jubilaciones, renuncias, terminaciones de contratos, muertes y permisos no remunerados.
Organizativas: Planes estratégicos, presupuestos, ventas y producción, nuevas actividades y cambios organizativos.
Externas: Económicas, factores sociales, tecnológicas y competitivas.
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