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emp 2-3-4 Cultura emprendedora - Coggle Diagram
emp 2-3-4 Cultura emprendedora
Capacidades y habilidades de emprendedores
la actitud emprendedora puede entrenarse y potenciarse desde la enseñanza y la educación de ciertas cualidades y habilidades
Cualidades personales
Iniciativa, autonomía, espíritu de superación, perseverancia,
Habilidades sociales
Trabajo en equipo, asertividad, actitudes tendientes a la cooperación
Habilidades de dirección
Planificación, toma de decisiones y asunción de responsabilidades, capacidad para afrontar problemas
habilidades
son claves de éxito
para lograr ser un gran emprendedo
las siguientes
Tener un gran sentido de responsabilidad.
Tener hambre de conocimiento.
Ser flexible.
Ser un buen líder.
Ser valiente sin ignorar los riesgos.
Nunca perder de vista el objetivo.
Ser un buen vendedor.
Tomar decisiones con confianza.
Ser reflexivo.
Tener visión de futuro.
Ecosistema emprendedor en América Latina
‘startups’ o de ecosistema emprendedor
creación de empresas
la protección de datos
la adopción de tecnologías en la nube
Los recursos, las infraestructuras, la madurez del sector tecnológico, las actitudes y aptitudes, con respecto a la creación de empresa
Ecosistema emprendedor en Ecuador
las redes empresariales de los jóvenes
educación en emprendimiento,
La tasa de emprendimiento (TEA) de los jóvenes muestra una tendencia decreciente, luego de un repunte en 2013
obtener más independencia y menos por la falta de alternativas de trabajo.
Trabajo en equipo
un grupo de personas que trabajan juntas hacia una serie de objetivos específicos
un grupo de personas que persiguen un objetivo
trabajan coordinadas
un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados
actividad en la que participan varias personas para conseguir un objetivo compartido.
Una definición muy completa
es un grupo de personas con una perspectiva organizada y clara sobre sus metas
que trabaja de manera interdependiente,
participan de forma activa y coordinad
aportan sus cualidades y buscan el mejor desempeño
Características
El ambiente en el que se desarrollan
Composición del equipo
El diseño del trabajo a realizar
Procesos del equipo
apoyo que recibe de la organización
equipos de trabajo
parte del desempeño
los equipos eficaces
Análisis de causas del éxito o fracaso de los equipos de trabajo
factores de éxito
Perseguir objetivos en común.
Olvidar protagonismos.
Comunicación asertiva.
No mantener posiciones sentimentales
actores de fracaso
Desconocimiento del tema y de los objetivos que se buscan.
Clima laboral inadecuado.
Temor, desconfianza.
Falta de liderazgo.
Ventajas y desventajas del trabajo en equipo
ventajas
Favorece la creatividad y el aprendizaje.
Conjuga fortalezas complementarias.
Reduce el estrés.
Mejora el desempeño.
Aumenta la eficiencia y la productividad.
desventajas
No todas las personas son capaces de trabajar en equipo.
Falta de organización y discusiones
Se pierde la individualidad.
Consume más tiempo.
para la coordinación de las distintas actividades
conformismo y desaparecen los juicios críticos
unidad 4
Creatividad e innovación