Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การสร้างความผูกพันธ์ของพนักงานในองค์กร - Coggle Diagram
การสร้างความผูกพันธ์ของพนักงานในองค์กร
กลยุทธ์ที่ใช้เพื่อสร้างความผูกพันธ์ในองค์กร
ความมุ่งมั่นต่อองค์กร
การปฏิสัมพันธ์องค์กร
ความภาคภูมิใจ
ความสุขในงาน
การสร้างแรงจูงใจและความผูกพันธ์ในองค์กร
สื่อสารอย่างชัดเจนถึงความเชื่อมโยงระหว่างผลการปฏิบัติงานและผลตอบแทนพนักงาน
สร้างความมั่นใจในการประเมินผลการปฏิบัติงานที่สามารถแยกแยะผู้มีผลปฏิบัติงานดีได้
ขจัดอุปสรรคในการทำงานที่สามารถส่งผลกระทบในเชิงลบต่อการสนับสนุนพนักงาน
เลือกคนให้เหมาะสมกับงานโดยคำนึงถึงคุณสมบัติของตำแหน่งงาน
ติดตามและพัฒนาบรรยากาศในการทำงานโดยผู้นำต้องมีความสามารถ
มุ่งเน้นถึงผลตอบแทนที่ไม่ใช่เป็นเงินเท่านั้น
กลยุทธ์การส่งเสริมความผูกพันธ์ต่อองค์กรตามหลักสังคหธรรม (Eow3's Model)
กลยุทธ์ การส่งเสริมความผูกพันธ์ระหว่างองค์กรกับงาน
ทาน ให้มีวัสดุ อุปกรณ์ และสิ่งต่างๆเพื่อความพร้อมในการปฏิบัติงาน
ปิยวาจา มีระบบสื่อสารประชาสัมพันธ์ เผยแพร่ข้อมูลข่าวสารนำมาพัฒนาองค์กร
อัตถจริยา มีการจัดโครงการส่งเสริมระบบงานให้เกิดประสิทธิภาพ
สมานัตตตา มีระบบบริหารจัดการโครงสร้างของระบบงานในองค์กร
กลยุทธ์ การส่งเสริมความผูกพันธ์ระหว่างองค์กรกับบุคลากร
ทาน มีนโยบายการให้ความรู้ การอบรม การสอนงานให้พนักงาน
ปิยวาจา มีระบบการสื่อสารถึงกฏระเบียบ นโยบายเพื่อแจ้งให้พนักงานทราบ
อัตจริยา มีการพิจารณาค่าจ้าง เงินเดือน และสวัสดิการต่างๆให้แก่พนักงาน
สมานัตตตา มีความเป็นกลาง มีภาวะผู้นำของผู้บริหารที่น่าเคารพ
กลยุทธ์ การส่งเสริมความผูกพันธ์ระหว่างบุคลากรกับงาน
ทาน จัดให้มีโครงการสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับลักษณะงาน
ปิยวาจา มีระบบการสื่อสาร การประชาสัมพันธ์ลักษณะงานที่ดี ถูกต้อง ชัดเจน
อัตถจริยา มอบหมายงานให้สอดคล้องกับความรู้ สมรรถนะของแต่ละคน
สมานัตตตา มีการช่วยสนับสนุนและสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้พนักงานเป็นประจำ