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柯昊呈11222015領導學目錄 - Coggle Diagram
柯昊呈11222015領導學目錄
CH2領導實務
領導守則
企業接班人條件
Ｐ＆Ｇ主管應備能力
官校實例
IBM領導力三構面
目標
情境
人員
時間
期末報告：CH8領導與組織變革
8-2改革壓力來源及目的
8-3李維特及黎溫的變革模式
8-1組織變革的意義及促成原因
8-4柯特變革模式
8-7抗拒變革與支持變革的原因
8-5組織變革之管理
8-6變革管理三部曲
8-8如何克服抗拒
影片分享
CH1領入門基本知識
領導六大力量
領導人能力訓練
領導人五大特質
如何成功領導團隊
領導（教官）管理（組長）差異
領導能力來源
領導(leadership)是什麼
影音
CH3領導與團隊管理
團隊精神
如何領導團隊
何謂專案
目的
特質
領導學綱要
Ｓwot分析與因應策略
評量方式
領導的七個特質
任務團隊的領導
科技新知
新時代
創新商機
台灣向前衝