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CH1領導入門基礎知識 - Coggle Diagram
CH1領導入門基礎知識
影音
馬雲談團隊
如何打造一個出色團隊
成為更好的領導者
大學生上僕人式\領導課程
如何成為出色的領導者
三招學會正念領導力 書名:靜下來工作
領導六大力量
獎酬力量(對部屬的薪資、資金、福利及升遷享有獎酬決定權)
脅迫力量(對部屬調職、降職、減薪及解雇之權利)
傳統法治力量(正式任命、擁有該職位傳統職權)
專技力量(擁有專門技術與知識)
感情力量(得到部屬衷心配合之友誼情感力量)
敬仰力量(德高望重或具有正義感而使部屬對他敬重)
領導人五大特質(4E1P)
Edge當機立斷
Execute執行力
Energize others鼓舞能力
Passion熱情
Positive Energy正面能量
如何成功領導團隊
建立良好團隊
提高成員參與
管理團隊衝突
正面影響力
以軍校為例
領導(教官)管理(組長)差異
要求不同(領導強調改善/管理強調制度建立)
人力運用不同(領導強調激發下屬/管理強調運用人力)
出發點不同(領導強調同理心/管理強調找出員工特質)
目的不同(領導強調創造力/管理強調執行力)
領導(leadership)是甚麼
戰略實踐者
目標達成者
願景建立者
人才育成者
領導人能力訓練
管理技能(電子商務、顧客、關係管理、心智圖)
人際關係(溝通、激勵)
專業知識(資管、財務、行銷)
領導能力來源
1.個人能力
自我覺察力
自我管理能力
2.社交能力
關係管理
社會覺察力