Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CH1領導入門基礎知識 - Coggle Diagram
CH1領導入門基礎知識
領導人五大特質(3E2P)
Edge當機立斷
Executive執行力
Energize others鼓舞能力
Passion熱情
Positive energy正面力量
如何成功領導團隊(以軍校為例)
建立良好團隊
提高成員參與
管理團隊衝突
正面影響力
領導是甚麼
目標達成者
戰略實踐者
人才育成者
願景建立者
領導和管理的差異
要求不同((領導強調改善/管理強調制度建立)
人力運用不同(領導強調激發下屬/管理強調運用人力)
出發點不同(領導強調同理心/管理強調找出員工特質)
目的不同(領導強調創造力/管理強調執行力)
領導人能力訓練
管理技術(電子商務、顧客、人脈管理、新智圖)
人際關係(溝通、激勵)
專業知識(資管、財務、行銷)
領導能力來源
個人能力
自我覺察力
自我管理能力
社交能力
社會覺察能力
關係管理
影音
馬雲談團隊
大學生上僕人式的領導課程
如何成為出色的領導者
成為更好的領導者
三招學會正念領導力 書名:靜下心來工作
如何打造一出色的團隊
領導六大力量
領導者+追隨者+情境
協迫力量(對部屬調職、降職、減薪、解聘的權力)
專技力量(有專門知識及技術)
獎酬力量(對部屬薪資、獎金、福利、升遷享有獎酬決定權)
感情力量(得到部屬忠心配合的友誼情感的力量)
傳統法定力量(正式任命、擁有該職位傳統職權)
敬仰力量(德高望重或具有正義感而使部屬對他敬重)