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CH2領導實務 - Coggle Diagram
CH2領導實務
企業接班人條件
品德第一
領袖能力
正值思考
堅毅不撓
IBM領導力三構面
執行力
團隊合作
求勝心
P＆G主管應備能力
解決問題
專業技能
勇於承擔風險
領導守則
帶人要帶心
胸襟坦率與作風透明
與部屬一同為願景打拼
人員
才能
技術
執照
身體
體重
身高
影響力
能幫忙領導
時間
長時間
緊急
情境
融入團體
站在領導位領導團體
以官校為例
四年級擔任學習幹部學習領導
正所謂「要領導別人前，要先知道如何被領導」，學長姐們經歷過低班後，開始摸索如何帶領下面的人，學習對應各種突發狀況，學習應變與預防
而在擔任學弟妹時，往往是對於被領導感觸最深的時候，在之中慢慢摸索自己所喜歡的領導方式，學習自己喜歡的學長姐或隊職官。
各中隊隊職官與總隊長管理方式不同
官校的隊職官和總隊長輪替很快，在領導方面，通常都是以關心為主，不會嚴厲的去斥責學弟妹們，並且會透過集合學習幹部，去宣達自己的理念，從而改變學校的風氣。
目標
欲達成終點