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PLANEACION ESTRATEGIA, image, IMPORTACIA, BENEFICIOS - Coggle Diagram
PLANEACION ESTRATEGIA
Es el documento que reúne los objetivos de la organización y las acciones necesarias para lograrlos. Incluye también una evaluación para visualizar en qué situación se encuentra tu negocio y las oportunidades que tiene para alcanzar el éxito.
**es una pieza clave para el crecimiento de tu empresa: te ayuda a tener una visión realista del futuro de tu negocio y a enfocar todos tus esfuerzos para cumplir los objetivos de mediano y largo plazo.
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Te ayuda a posicionarte en el mercado, de acuerdo con el estado actual.
Facilita que dirijas de manera eficaz tus esfuerzos de ventas y marketing para obtener mejores resultados.
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Permite que tu toma de decisiones sea más eficiente, tanto a nivel directivo como operativo.
Escenarios en el proceso
Escenario posible
Son aquellos que aparentemente son válidos o factibles que sucedan, sin importar si su probabilidad es alta o baja.
Escenario probable
También conocido como escenario factible, se refiere a todos los sucesos que puedan acontecer; en este escenario hay que considerar factores causales.
Escenario deseable
Son los escenarios a donde buscas llegar. Sin duda, se trata del lugar conveniente para tu empresa. Forman parte de los escenarios posibles, ya que pueden suceder o no suceder.
Visión, misión y objetivos
Socios clave
Producto, precios, distribución y proveedores
Mercado y clientes
Estrategias de marketing
Análisis del estado de la empresa
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CARACTERISTICAS
- Requiere de la participación de toda la compañía
De acuerdo con Indeed, la planificación estratégica requiere del liderazgo activo de la mesa directiva, así como de la compenetración entre las gerencias y operativos para lograr el éxito.
Es la base para las actividades
Dado que provee de una guía general, es el fundamento de las decisiones mensuales y bimestrales de los gerentes y coordinadores
Tiene componentes medibles
Las actividades pueden ser vigiladas en su nivel de rendimiento por medio de indicadores o KPI. Por eso, es esencial el aspecto cuantitativo de los objetivos, a partir del cual se podrá evaluar cuál es el nivel de avance en cada uno.
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