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CH1領導入門基礎知識 - Coggle Diagram
CH1領導入門基礎知識
影音
馬雲談團隊
如何打造出一個出色的團隊
成為更好的領導者
大學生上僕人式領導課程
如何成為出色的領導者
三招學會正念領導力 書名：靜下來工作
領導六大力量p009(等於領導者家跟隨加環境)
脅迫力量(對部屬調職、降職、減薪及解僱之權力)
專技力量(擁有專門技術與知識)
獎酬力量(對部屬的薪資、資金、福利及升遷享有獎酬決定權)
感情力量(得到部署衷心配合之友誼情感力量)
傳統法定力量(正式任命、擁有該職位傳統職權)
敬仰力量(德高望重或具有正義感而使部署對他敬重)
領導人五大特質(4E1P)033
Edge當機立斷
Execute執行力
Energize others鼓舞能力
Passion熱情
Positive energy正面能量
如何成功領導團隊p028
建立良好團隊
提高成員參與
管理團隊衝突
正面影響力
以軍校為例
領導(教官)管理(組長)差異p003
要求不同(領導強調改善/管理強調制度建立)
人力運用不同(領導強調激發下屬/管理強調運用人力)
出發點不同(領導強調同理心/管理強調找出員工特質)
目的不同(領導強調創造力/管理強調運用能力)
領導(leadership)是甚麼p003what
戰略實踐者
目標達成者
願景建立者
人才育成者
領導人能力訓練p024how
管理技術(電子商務、顧客、關係管理、心智圖)
人際關係(溝通、激勵)
專業知識(資管、財務、行銷)
領導能力來源p041
個人能力
自我覺察力
自我管理能力
社交能力
社會覺察力
關係管理