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Alta Gerencia, Matriz FODA, Tangibles, Intangibles - Coggle Diagram
Alta Gerencia
Proceso de toma de decisiones a través de
Análisis de Ventajas Competitivas
Debe ser
Sostenible
Sustancial
Relacionada con un factor de éxito
Requiere
Análisis Primario
Análisis de Factores Críticos Internos
Cadena de Valor
Innovación
Servicio al Cliente
Eficiencia
Calidad
Análisis de Factores Críticos Externos
Macroentorno PESTEL
Microentorno PORTER
Genera Rentabilidad
Depende de
Valor asignado por clientes
Precio fijado por la empresa
Costos de producción
Habilidades distintivas
Recursos
Capacidades
Planeación
Objetivos
Modelo de Planteamiento SMART
Competitivos
de Crecimiento
Estratégicos
Misión
Es la razón de ser de una empresa
Estrategia
Crecimiento
Intensivo
Desarrollo de Mercado
Desarrollo del Producto
Penetración de Mercado
Diversificado
Cocéntrica
Horizontal
por Conglomerado
Integrado
Vertical
Horizontal
Competitiva (Michael Porter)
Liderazgo en costos
Diferenciación
Enfoque
Matriz FODA
Tangibles
Intangibles