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LA REINGENIERIA : image - Coggle Diagram
LA REINGENIERIA :
NO. 1
¿QUE ES?
¿CUAL ES SU PROPOSITO?
REVISION, REDISEÑO RADICAL DEL PROCESO PARA ALCANZAR MEJORAS ESPECTACULARES
PROCESO DE TRES PASOS: LAS QUE AGREGAN VALOR, LAS ACTIVIDADES DE TRABAJO, LAS ACTIVIDADES DE CONTROL.
PROPOSITO: DAR SALTOS GIGANTES AL RENDIMIENTO DE ACUERDO A LOS REQUERIMENTOS ACTUALES DE LOS MERCADOS.
FASES DE LA REINGENIERIA
PLANIFICACION
ANALISIS
REDISEÑO
IMPLEMENTACION
NO. 3
LA REINGENIERIA PROMUEVE
CAMBIOS RADICALES:**
SE PASA DE UN SISTEMA DE JERARQUIA A UNA ORGANIZACION PLANA
LOS LIDERES SE ACERCAN A QUIENES REALIZAN EN TRABAJO
SE MODIFICA LA ESTRUCTURAORGANIACIONAL
LOS PASOS DEL PROCESO SE EJECUTAN EN UN ORDEN NATURAL
HAY UN SOLO RESPONSABLE EN EL PROCESO
:
NO. 2
REINGENIERIA UNA HERRMIENTA PARA EL TRABAJO ADMNISTRATIVO
SE PUEDE ENDONTRAR EN: NEGOCIOS, CULTURA, POLITICA Y DEPORTES
SEGUN HAMMER Y CHMPU LA REINGENIERIA SE RESUME EN 4 PALABRAS CLAVE:
FUNDAMENTAL
QUE DEBE HACERSE, COMO DEBE HACERSE
RADICAL
LLEGAR HASTA LA RAIZ DE LAS COSA
S
PROCESO
CONJUNTO DE ACTIVIDADES QUE FORMAN UN PRODUCTO
ESPECTACULAR
DAR SALTOS GIGANTESCOS EN EL RENDIMIENTO DE LA ORGANIZACION
COMO EMPEZAR CON LA REINGENIERIA :
DETERMINAR EL NUEVO PAPEL DEL NEGOCIO EN EL MERCADO
COMPRENDER LAS NECESIDADES DEL CLIENTES
COMPROMETERSE CON EL CAMBIO REQUERIDO
REDISEÑAR LOS PROCESOS CLAVES
NO LOS SUBPROCESOS
COMUNICAR LOS CAMBIOS
Y BRINDAR CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO
CONCLUSIONES
PARA APLICAR LA REINGENIERIA
EN LAS PEQUEÑAS Y
MEDIANAS EMPRESAS ES NECESARIO APLICAR LOS PRINCIPIOS BASICOS
REPENSAR, REPLANTEAR Y EMPEZAR DE NUEVO
PROCURAR CALIDAD EN EL SERVICIO
PLANEACION ESTRATEGICA TENER VISION Y ESTABLECER UNA MISIO
N
