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DISEÑO ORGANIZACIONAL, reglamento-interno, Tecnologias-de-la-informacion-w…
DISEÑO ORGANIZACIONAL
FACTORES CLAVE
ENTORNO
proveedores
distribuidores
Competidores
Clientes
ESTRATÉGICOS
costos bajos
diferenciación
enfoque
TECNOLÓGICOS
interdependencia de tareas
agrupada
secuencia
recíproca
ORGANIZACIONES MECANICISTAS Y ORGÁNICAS
MECANICISTA
forma previsible
burocracia
ORGÁNICA
descentralización de tareas
JERARQUÍA DE AUTORIDAD
centralización
DIVISIÓN DEL TRABAJO
REGLAS Y PROCEDIMIENTOS
reglas
procedimientos
IMPERSONALIDAD
CADENA DE MANDO
cadena de mando
unidad de mando
TRAMO DE CONTROL
DISEÑOS DE ORGANIZACIÓN FUNDAMENTALES
FUNCIONAL
actividades especializadas
GEOGRÁFICO
unidades en un espacio
POR PRODUCTO
unidades autocontenidas
MULTIDIMENSIONAL (FORMA M)
división de productos
DISEÑO DE ORGANIZACIÓN CONTEMPORÁNEOS
MULTINACIONAL
coordinación en un territorio
DISEÑO EN RED
subcontratación de empresas
características
Competencia distintiva
responsabilidad
establecimiento de metas
comunicación
tecnologías de la información
sistemas de organización
visión equilibrada
