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PLANEACION ESTRATEGICA 1, Etapa que forma parte del proceso administrativo…
PLANEACION ESTRATEGICA 
PLANEACION
ESTRATEGIA
Determinación de metas y objetivos a largo plazo, conlleva a la adopción de cursos de acción y la asignación de recursos necesarios para llevar a cabo sus metas
Se consolida como una
Herramienta utilizada por las empresas como un proceso sistematico que permite el desarrollo y la implementacion de planes, con el proposito de alcanzar los objetivos que se han propuesto
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Beneficios: Permite detectar mejor las debilidades y fortalezas, oportunidades y amenazas de una organizacion, favoreciendo una mejor coordinacion y control de las actividades
Sistematica se basa en un proceso permanente y continuo , tambien se proyecta y oriengta al futuro
Se basa en principios como:
De flexibilidad, de compromiso, racionalidad y unidad
¿Como se lleva a cabo?
Se hace un analisis del entorno interno estableciendo las fortalezas y debilidades y un analisis externo estableciendo las amenazas y oportunidades
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Se efectua el analisis competitivo, la ejecucion y seguimiento en donde se establecen los planes de accion e indicadores
Se elabora un diagnostico y la formulacion de objetivos, considerando la capacidad y disponibilidad de recursos
Etapa que forma parte del proceso administrativo donde se establecen directrices, estrategias y se seleccionan alternativas y cursos de acción para la empresa
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Teniendo en cuenta los principios corporativos , valores, misión, visión y objetivos globales