Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

หน่วยที่ 9 การติดตาม การนิเทศ และการประเมินงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร,…

- - - - การประเมินสภาพปัจจุบัน
        
        วางแผน
        
        การลงมือปฏิบัติ
        
        การสร้างขวัญและกำลังใจ
        
        การประเมินผล
        
        การรายงานผล
    - - นิเทศรายบุคคล
      - นิเทศเป็นกลุ่ม
    - - ความเป็นเหตุเป็นผล
      - การมีส่วนร่วม
      - ความถูกต้องทางวิชาการ
      - การสร้างสรรค์
      - ภาวะผู้นำ
      - มนุษยสัมพันธ์
    - - การนิเทศเพื่อการเเก้ไข
      - การนิเทศเพื่อการป้องกัน
      - การนิเทศเพื่อก่อ
      - การนิเทศเพื่อสร้างสรรค์
  - - - การพัฒนางาน
      - การสร้างความสัมพันธ์
      - การพัฒนาบุคลากร
      - การสร้างขวัญและกำลังใจ
- - - - วิธีการติดตามจากบันทึกและรายงาน
        
        วิธีการรายงานความก้าวหน้า
        
        วิธการบันทึก
      - วิธีการเก็บรวบรวมข้อมูลโดยตรง
        
        วิธีการสังเกต
        
        วิธีการสัมภาษณ์ หรือ สอบถาม
        
        วิธีการจัดทำตาราง/แผนภูมิติดตามงาน
  - - - กระบวนการติดตาม
        
        ศึกษาโครงการและวางแผน
        
        เก็บรวบรวมข้อมูล
        
        เปรียบเทียบผลการดำเนินงาน
        
        ตัดสินใจ
        
        รายงานผล
  - - - ประเภทของการติดตามงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
        
        แบ่งตามสิ่งที่้ต้องการตรวจสอบ
        
        การติดตามการควบคุมด้านคุณภาพ
        
        การติดตามการควบคุมด้านเวลา
        
        การติดตามการควบคุมด้านปริมาณ
        
        การติดตามด้านค่าใช้จ่าย
        
        แบ่งตามจุดมุ่งหมายของการติดตาม
        
        การติดตามการปฏิบัติงาน
        
        การติดตามการปฏิบัติงานเชิงวิเคราะห์
        
        การติดตามการปฏิบัติตามกฏและระเบียบ
        
        แบ่งตามองค์ประกอบของโครงการ
        
        การติดตามด้านกระบวนการ
        
        การติดตามด้านผลผลิต
        
        การติดตามด้านปัจจัยนำเข้า
        
        แบ่งตามลักษณะทั่วๆไป
        
        การติดตามการดำนินงานตามแผน
        
        การติดตามประสิทธิผล
        
        การติดตามงานขั้นต้น
        
        การติดตามโครงการ
        
        การติดตามของเเนวโน้ม
        
        กาติดตามความถูกต้อง ความน่าเชื่อถือ
        
        การติดตามการปฏิบัติตามกฏและระบียบ
      - ความสำคัญ
        
        การกำหนดความรับผิดชอบ
        
        การตรวจสอบความก้าวหน้าของการดำเนินงาน
        
        การให้ข้อมูลและสารสนเทศสำหรับการตัดสินใจ
        
        ทำให้เกิดองค์ความรู้และการเรียนรู้
        
        มีความสำคัญของโครงการหรือแผนงาน
      - การติดตามงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร หมายถึง กระบวนการหนึ่งในการบริหารเพื่อติดตาม ทบทวน เฝ้าดู เเละตรวจสอบการดำเนินงานให้เป็นไปตามแผนงานหรือโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อใช้ในการทบทวนเเละเเก้ไขปัญหาโครงการหรือแผนงาน
- - - - กระบวนการของ Tyler
      - กระบวนการของ Scriven
      - CIPP Moel
  - - - ประสิทธิผล
      - ผลกระทบ
      - ประสิทธิภาพ
    - - แบ่งตามลักษณะการประเมินการปฏิบัติงาน
      - แบ่งโดยยึดหลักของการประเมิน
      - แบ่งโดยยึดแผนของการประเมิน
- - - - การตัดสินใจ
        
        การรายงานผล