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Marco legal del proceso de capacitación y plan de vida y carrera.
Definiciones :check:
Capacitación
Conjunto de actividades tendientes a transmitir conocimientos, desarrollar habilidades integrando a los recursos humanos a los diferentes procesos de la organización.
Desarrollo
Educación que recibe el individuo para perfeccionar e incrementar sus conocimientos, habilidades y actitudes, con el objetivo de ampliar sus responsabilidades en el futuro.
Inducción
Proporcionar a los empleados información básica sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria.
Adiestramiento
Los individuos aprenden las habilidades, conocimientos, actitudes y conductas necesarias para cumplir con las responsabilidades de trabajo que se le asigna.
Entrenamiento
Intervienen los conocimientos (articulados, en palabras, formulas, convenciones, etc.) y las habilidades (lo que se hace sin pensar
Marco legal del proceso de capacitación
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https://mexico.justia.com/
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“La capacitación y adiestramiento del trabajador se llevará a cabo durante las horas de jornada de trabajo, salvo que exista un acuerdo de voluntades entre el trabajador y el patrón de participar en los esfuerzos formativos de combinar con horario fuera de la jornada laboral”
“Todo trabajador tiene el derecho a que su patrón le proporcione capacitación o adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida y productividad, conforme a los planes y programas, formulados, de común acuerdo, por el patrón y el sindicato o sus trabajadores y aprobados por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social”.
Plan de vida y carrera :!!:
Proceso que gracias a su filosofía y mecánica, adaptadas a la realidad organizacional permite que además de obtenerse los resultados de la organización, se obtengan los resultados personales del dirigente, tendientes a su autorrealización.
Etapas de la carrera profesional :pen:
Progreso
(conservación del empleo intento de progreso, continuidad en la empresa).
Mantenimiento
(experto en su puesto, mayores responsabilidades, estabilidad laboral, opción de especializarse)
Jubilación
(decadencia física y cognoscitiva, nuevos roles en la empresa, prepara su retiro y asesoría).
Establecimiento
(el área laboral es elegida, intento de situarse definitivamente, puede ser insatisfactoria, necesidad de estabilizarse laboralmente).
Procesos vinculados al desarrollo :silhouettes:
Mentoring
: relación de ayuda que existe entre un mentor que gracias a su experiencia puede enriquecer al alumno con sus consejos y orientaciones practicas.
Coaching
: entrenador que se encarga de acompañar, instruir o entrenar a una persona o grupo de ellas, con el objetivo de conseguir cumplir metas o desarrollar habilidades especificas.
Empowerment
: herramienta estratégica que fortalece el que hacer del liderazgo.
Outplacement
: Una compañía pone en marcha reubicar a un empleado que se queda sin su puesto tras reestructuración. Concepto de uso habitual en el ámbito de las empresas, mas precisamente en sector de RH.
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