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El apalancamiento financiero y operativo - Coggle Diagram
El apalancamiento financiero y operativo
Apalancamiento Financiero
Concepto
Consiste en utilizar algún mecanismo (como deuda) para aumentar la cantidad de dinero que podemos destinar en una inversion.
Objetivo
Gracias al apalancamiento financiero logramos invertir más dinero del que realmente tenemos. De este modo, podemos obtener más beneficios (o más pérdidas) que si hubiéramos invertido solo nuestro capital disponible.
Grado de Apalancamiento
La Rentabilidad Financiera es igual a Rentabilidad Económica por Apalancamiento Para determinar el Grado de Apalancamiento Financiero.
Variables para su Calculo
Intereses
Valor de Inversion
Recursos propios invertidos
Total de Activos Invertidos
Deuda
UPA= Utilidad Antes de Impuesto
Ventajas
Reduce el riego de una inversion
Los intereses que se generan son deducibles de renta
La finalidad es generar rentabilidad
Genera mayores oportunidades de rentabilidad
Sirve para aumentar las posibilidades de competitividad en el mercado
Desventajas
Si el nivel de endeudamiento es excesivo posiblemente las empresa no sera capaz de financiarse cuando sus utilidades sean bajas.
La baja en los precios
Si el nivel de endeudamiento es excesivo posiblemente la empresa no será capaz de financiarse cuando sus utilidades sean bajas y las tasas de intereses sean altas
El compromiso de pago por los fondos de préstamos solicitados siempre está presente
Apalancamiento Operativo
Concepto
Efecto que ejercen los costos fijos sobre las utilidades, ya que, en presencia de costos fijos, una variación de las ventas tiene un efecto multiplicador sobre las utilidades, al tiempo que origina un aumento en la volatilidad de los mismos (es decir, genera un aumento del riesgo
Objetivo
Invertir en activos fijos con el fin de incrementar ventas y maximizar los resultados operativos de la compañía
Variable para su calcular
Capacidad de reproducción
Volumen de producción y venta
Costo y gasto fijo de operación
Precio de venta unidad
Costo variable unitario
Decisiones estratégicas para su uso
Implementacion y uso de estrategias con el fin de reducir los costos variables y convertirlos en costos fijos.
Sistematización
Modernización
Automatización
Ventajas
Cambia los costos variables por costos fijos, permite mayor productividad
Aumentar las utilidades, aprovechar los activos fijos.
Brindar utilidades a los accionistas
Mientras más alto sea el apalancamiento es el riesgo
El aumento de la fabricación trae consigo un incremento de loas variables y otros gastos
Desventajas
El aumento de producción en masa require incremento en los materiales.
Como los activos fijos tienen vida util se desprecian, pierden valor en el tiempo.
